Nouvelles Régulations sur l’Intelligence Artificielle (IA) et Implications Fiduciaires Potentielles
Les fiduciaires doivent être conscients des récentes évolutions concernant l’IA, y compris les changements de lois étatiques émergents, l’intérêt croissant des gouvernements à réglementer l’IA, et le rôle de l’IA dans les litiges ERISA. Bien que l’accent ait été mis sur l’impact de l’IA sur les plans de retraite, il est crucial que les fiduciaires de tous types, y compris ceux des plans de santé et d’avantages sociaux, restent informés des développements récents concernant l’IA.
Changements Récents de Lois Étatiques
De nombreux états ont récemment codifié de nouvelles lois axées sur l’IA, dont certaines réglementent les processus de prise de décision des ressources humaines des employeurs. Voici quelques exemples clés :
- Californie – En 2024, la Californie a adopté plus de 10 lois liées à l’IA, abordant des sujets tels que :
- L’utilisation de l’IA avec des ensembles de données contenant des noms, adresses ou données biométriques;
- Comment communiquer des informations de santé aux patients en utilisant l’IA;
- La prise de décision médicale alimentée par l’IA et les autorisations préalables.
- Illinois – L’Illinois a adopté une législation interdisant aux employeurs d’utiliser l’IA dans les activités d’emploi de manière à entraîner des effets discriminatoires, indépendamment de l’intention. Selon la loi, les employeurs doivent informer les employés et les candidats s’ils vont utiliser l’IA à des fins liées au travail.
- Colorado – La Loi sur l’Intelligence Artificielle du Colorado (CAIA), qui entrera en vigueur le 1er février 2026, impose un « soin raisonnable » lors de l’utilisation de l’IA par les employeurs pour certaines applications.
Bien que ces lois ne ciblent pas spécifiquement les plans d’avantages pour les employés, elles reflètent une tendance vers la régulation des pratiques de ressources humaines par les états, visant à réglementer les processus de prise de décision des ressources humaines.
Actions Récentes du Gouvernement Fédéral
Le gouvernement fédéral a récemment publié des orientations visant à prévenir la discrimination dans la fourniture de certains services de santé et a complété une demande d’informations (RFI) pour de potentielles régulations sur l’IA concernant l’industrie des services financiers.
- Directives de Non-Discrimination en IA de HHS – HHS, par le biais de son Bureau des Droits Civils (OCR), a récemment publié une lettre intitulée Assurer la Non-Discrimination par l’Utilisation de l’IA et d’Autres Technologies Émergentes. Cette directive souligne l’importance de s’assurer que l’utilisation de l’IA dans les soins de santé respecte les lois fédérales de non-discrimination, notamment sous la Section 1557 de la Loi sur les Soins Abordables.
- RFI de Trésorerie pour la Régulation de l’IA – En 2024, le Département du Trésor des États-Unis a publié une RFI sur les usages, opportunités et risques de l’IA dans le secteur des services financiers. La RFI incluait plusieurs considérations clés, y compris l’adressage des biais et discriminations liés à l’IA.
Litiges ERISA Alimentés par l’IA
Des réclamations potentielles ERISA contre les sponsors de plans et les fiduciaires sont identifiées à l’aide de l’IA. Par exemple, une plateforme d’IA, Darrow AI, prétend être conçue pour simplifier l’analyse de grandes quantités de données provenant des documents de plan, des dépôts réglementaires et des affaires judiciaires.
De plus, cette plateforme d’IA affirme pouvoir trouver des violations affectant de nombreux types d’employeurs, en analysant diverses sources de données, y compris des nouvelles, des dépôts auprès de la SEC, des réseaux sociaux et d’autres sources tierces.
Prochaines Étapes pour les Fiduciaires
Pour naviguer dans ce paysage en évolution, les fiduciaires doivent prendre des mesures proactives pour gérer les risques liés à l’IA tout en tirant parti des avantages de ces technologies :
- Évaluer les Outils d’IA : Mener une évaluation formelle des outils d’intelligence artificielle utilisés pour l’administration des plans et l’engagement des participants.
- Auditer les Fournisseurs de Services : Effectuer des audits complets des fournisseurs de services de plan pour évaluer leur utilisation de l’IA.
- Réviser et Mettre à Jour les Politiques : Formuler ou réviser les politiques internes pour surveiller l’utilisation de l’IA.
- Améliorer l’Atténuation des Risques : Envisager d’obtenir ou d’améliorer une assurance responsabilité fiduciaire pour couvrir les réclamations potentielles découlant de l’utilisation de l’IA.
- Intégrer les Considérations d’IA dans les Demandes de Proposition (RFP) : Inclure des critères spécifiques liés à l’IA dans les RFP lors de la sélection des fournisseurs.
- Surveiller les Développements Légaux et Réglementaires : Rester informé des nouvelles réglementations sur l’IA.
- Fournir une Formation : Éduquer les fiduciaires et le personnel sur les risques et avantages potentiels de l’IA.
- Documenter la Diligence Raisonnée : Maintenir une documentation complète de toutes les étapes pour évaluer et suivre les outils d’IA.
Les fiduciaires doivent rester vigilants face au rôle croissant de l’IA dans les plans d’avantages pour les employés, notamment dans un contexte d’incertitude réglementaire. En prenant des mesures proactives et en adoptant des stratégies de gestion des risques robustes, ils peuvent aider à atténuer les risques et à garantir la conformité avec les normes juridiques actuelles et anticipées.
