L’IA au service de la communication entre conseillers et investisseurs

A holographic globe with interconnected neural networks pulsating across its surface, displaying real-time data streams and communication pathways.

Modernisation des communications entre conseillers et investisseurs grâce à l’IA

Le 3 février, le directeur de la division de la gestion des investissements a abordé les changements et les opportunités que l’IA offre aux conseillers en investissement, aux sociétés d’investissement et aux investisseurs. Il a déclaré que les préoccupations en matière de responsabilité continuent de ralentir l’adoption de l’IA dans la gestion des investissements, mais a également souligné que ces défis « ne devraient pas être insurmontables ». Il a noté que l’industrie avait su naviguer efficacement à travers les changements technologiques dans le passé, en équilibrant les préoccupations concernant l’utilisation de modèles algorithmiques et quantitatifs avec les divulgations couramment utilisées et les pratiques de conformité acceptées.

Encouragement à l’engagement avec l’IA

En citant les défis uniques posés par l’IA et en s’attendant à une augmentation de la demande d’utilisation de l’IA dans les fonctions d’investissement, il a encouragé les sociétés d’investissement et les conseillers à s’engager avec les autorités réglementaires concernant les technologies innovantes — en particulier les solutions pilotées par l’IA pour la livraison de divulgations aux investisseurs. Il a proposé de réimaginer la livraison de divulgations en tirant parti de grands modèles linguistiques, permettant aux investisseurs de détail d’interagir avec des agents IA formés sur des documents de fonds et de recevoir des réponses claires et en langage simple à leurs questions.

Questions réglementaires et collaboration

Il a reconnu que des questions réglementaires et de responsabilité demeurent, notamment sur la manière dont ces outils seraient supervisés et classés selon les règles existantes, mais a maintenu que ces problèmes peuvent être abordés par la collaboration et des orientations réfléchies. Il a invité les participants de l’industrie à partager des idées novatrices et à demander des programmes pilotes ou des lettres de non-action, tout en affirmant l’engagement de l’agence à écouter et à prendre en compte toutes les idées présentées.

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