Pourquoi l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis deviennent les futures puissances de l’IA
L’intelligence artificielle progresse à une vitesse étonnante dans le monde entier, redéfinissant les industries, les économies et la vie quotidienne.
Alors que la montée rapide de cette technologie suscite à la fois optimisme et examen critique sur les marchés développés, l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis se positionnent non seulement comme des adopteurs de l’IA, mais comme des architectes de sa prochaine phase. Des systèmes agentiques et de l’IA physique aux modèles souverains construits autour des priorités nationales, ces deux économies du Golfe émergent comme des acteurs centraux dans ce qui est perçu comme un changement de pouvoir mondial dans le domaine de l’IA.
Parallèlement, des forces plus larges, allant de l’adoption de la robotique et des pénuries de main-d’œuvre à la demande croissante de retour sur investissement et d’IA fiable, redéfinissent la manière dont les entreprises et les gouvernements déploient l’intelligence artificielle. La convergence de ces tendances place l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis à l’avant-garde d’une économie de l’IA en rapide évolution, définie autant par l’exécution et la responsabilité que par l’ambition.
Un point d’inflexion mondial pour l’IA et la robotique
Selon des études, la capacité installée cumulée de robots industriels pourrait atteindre 5,5 millions d’unités d’ici 2026, soulignant comment l’automatisation s’intègre progressivement dans les secteurs. Cependant, malgré cette croissance, les ventes annuelles de nouveaux robots stagnent à un peu plus de 500 000 unités depuis 2021. Les experts suggèrent que le marché pourrait approcher un point d’inflexion, avec des expéditions annuelles de robots pouvant potentiellement doubler pour atteindre un million d’unités d’ici 2030.
Cette prochaine phase de croissance devrait être alimentée par des pénuries de main-d’œuvre dans des applications industrielles spécialisées dans les pays développés, ainsi que par des avancées exponentielles en matière de puissance de calcul et l’émergence de modèles d’IA fondamentaux spécialisés. Les robots pénètrent de plus en plus plusieurs industries et applications, y compris les drones autonomes, signalant un changement plus large vers des systèmes d’IA physique qui allient intelligence et action dans le monde réel.
Cependant, des experts mettent en garde que, à moins que l’écosystème technologique, de l’IA et de la robotique ne s’attaque aux goulets d’étranglement persistants liés à la qualité des données, à l’intégration des systèmes et à la cybersécurité, le marché de la robotique industrielle pourrait rester limité à une croissance relativement modeste.
L’essor de l’IA agentique, physique et souveraine
L’intelligence artificielle révolutionne les industries à l’échelle mondiale, l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis étant à la pointe de cette avancée au Moyen-Orient. La dernière vague d’innovation est façonnée par trois tendances clés : l’IA agentique, l’IA physique et l’IA souveraine. Ensemble, ces approches redéfinissent la manière dont les organisations déploient des systèmes d’IA et comment les nations cherchent à conserver le contrôle sur les infrastructures numériques critiques.
L’IA agentique fait référence à des systèmes autonomes capables de planifier, d’agir et d’exécuter des tâches avec un minimum d’intervention humaine. L’IA physique relie l’intelligence aux machines opérant dans le monde réel, tandis que l’IA souveraine met l’accent sur la propriété nationale, la gouvernance et la localisation des modèles et des données.
Ces tendances transforment non seulement les marchés traditionnels, mais sont également façonnées par des stratégies nationales ambitieuses en Arabie Saoudite et aux Émirats Arabes Unis, qui émergent comme des leaders mondiaux dans l’adoption et l’innovation en matière d’IA.
L’adoption régionale dépasse les marchés mondiaux
Les deux pays sont à l’avant-garde de l’adoption de l’IA agentique. Selon un rapport sur l’état de l’IA au Moyen-Orient, plus de 80 % des organisations dans la région ressentent une forte pression pour adopter l’IA, et 69 % prévoient d’augmenter leurs investissements. L’adoption par les consommateurs est également notable, avec 58 % des consommateurs des Émirats et d’Arabie Saoudite utilisant des outils d’IA générative, dépassant significativement les marchés britannique et européen.
Un élan institutionnel se construit également. Le lancement d’un Centre d’Excellence pour les Agents IA dans la région souligne un engagement à évoluer de manière sécurisée et responsable. L’initiative reflète un effort plus large pour opérationnaliser l’IA au sein des entreprises tout en abordant les défis de gouvernance, d’intégration et de gestion des risques.
Cependant, malgré l’enthousiasme, près de la moitié des organisations citent des pénuries de talent et des capacités technologiques insuffisantes comme des barrières clés à l’échelle de l’IA agentique. Ce « parfait orage » d’appétit d’investissement élevé et de lacunes de préparation souligne la complexité de la traduction de l’ambition en exécution.
Gestion des risques dans les systèmes autonomes
Alors que les organisations déploient des systèmes de plus en plus autonomes, les risques associés à l’IA agentique deviennent plus prononcés. La propagation des erreurs dans les environnements multi-agents est une préoccupation centrale.
Des experts mettent en garde que les erreurs provenant d’un agent peuvent se propager à travers les systèmes, entraînant des risques opérationnels, une érosion de la confiance et des contraintes d’évolutivité. Il est essentiel d’assurer une validation robuste, une détection des erreurs et des sauvegardes impliquant l’humain pour garantir la fiabilité à l’échelle de l’entreprise.
Trois prédictions préliminaires pour 2026 au Moyen-Orient
En regardant vers l’avenir, trois prédictions préliminaires pour l’adoption de l’IA dans les deux pays d’ici 2026 se dessinent.
Premièrement, le déploiement gouvernemental devrait s’accélérer. L’IA a le potentiel de réduire les charges de travail manuelles de 30 % au sein des ministères, avec des déploiements à grande échelle prévus à mesure que la maturité des données s’améliore.
Deuxièmement, des agents optimisés pour l’arabe devraient se multiplier. Les solutions d’IA localisées conçues pour la recherche d’informations, l’édition d’e-mails et la traduction devraient connaître une forte croissance, reflétant l’importance de la spécificité linguistique et culturelle dans les stratégies d’IA souveraine.
Troisièmement, des solutions spécifiques à l’industrie devraient se commercialiser rapidement. Des modèles d’IA adaptés aux secteurs tels que l’énergie, la finance et la santé devraient passer rapidement sur le marché, alignant l’innovation en IA avec les piliers économiques fondamentaux de la région.
Le bilan mondial sur le retour sur investissement de l’IA
Alors que l’adoption s’accélère, la responsabilité devient le thème central de la prochaine phase de l’IA. Les experts prédisent que 2026 sera une année de bilan, où les acteurs de l’IA seront tenus de fournir un retour sur investissement tangible tout en affrontant des défis éthiques et économiques.
Malgré des préoccupations légitimes, les leaders d’opinion soulignent que le progrès dépend d’un nouveau focus sur les fondamentaux. Adopter une gestion des données solide et des pratiques d’IA fiables est essentiel pour que la technologie mûrisse et apporte des bénéfices significatifs.
La transformation des entreprises autour des agents d’IA
À mesure que l’IA agentique se propage, les rôles de leadership au sein des entreprises évoluent. Les prévisions indiquent que les directeurs des systèmes d’information agiront de plus en plus comme des directeurs d’intégration, orchestrant la gouvernance, l’intégration et le leadership transversal dans un monde dirigé par des agents.
La nature même du travail est également en train de changer. En 2026, les entreprises devront fonctionner avec des équipes mixtes composées d’humains et d’agents d’IA. Ces agents ne seront plus simplement des outils, mais des coéquipiers.
La responsabilité s’étendra également au résultat financier. Il est prévu qu’à la fin de 2026, les entreprises du Fortune 500 rapportent que les systèmes agentiques résolvent de manière autonome plus d’un quart des interactions clients multi-étapes, apportant à la fois un impact sur les revenus et de nouveaux risques opérationnels.
Les fonctions des ressources humaines s’adapteront également. Les responsables des ressources humaines devront gérer des effectifs hybrides d’humains et d’agents d’IA, redéfinissant l’intégration, la performance et la collaboration.
Alors que les marchés mondiaux réévaluent l’économie de l’IA, l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis tirent parti de leurs stratégies nationales, de leur alignement réglementaire et de leur élan d’investissement pour passer plus rapidement d’une phase d’expérimentation à un déploiement à grande échelle. En se concentrant sur l’IA agentique, physique et souveraine, tout en affrontant de front les défis de gouvernance, de talent et de retour sur investissement, ces deux pays se positionnent comme des poids lourds durables de l’IA dans un monde qui passe au-delà du battage médiatique vers la responsabilité.
