Responsabilité de l’IA et audit interne : ce que vous devez savoir
Explorez comment l’IA responsable améliore les fonctions de risque pour apporter de la valeur et de l’innovation en matière d’IA.
L’IA n’est plus en phase d’émergence ; elle transforme déjà le fonctionnement des entreprises irlandaises. Des analyses prédictives et du support client alimenté par l’IA générative à la souscription automatisée et à la modélisation des risques, l’IA est intégrée à l’ensemble de l’entreprise. Cependant, avec cette adoption rapide, la complexité et les risques augmentent. Sans une gouvernance solide, l’IA peut introduire des biais, des violations de la vie privée et des violations de la conformité. C’est pourquoi les équipes d’audit interne en Irlande ont une opportunité unique : mener la charge sur l’IA responsable ou risquer d’être laissées pour compte suite à un échec de modèle ou à une erreur réglementaire.
Audit interne : positionné pour diriger la gouvernance de l’IA
Les fonctions d’audit interne évoluent. Ne se contentant plus d’être des gardiens de la conformité, elles deviennent des facilitateurs stratégiques de confiance et de transformation. Avec une visibilité à l’échelle de l’entreprise et un mandat d’assurance indépendante, l’audit interne est idéalement placé pour :
- évaluer les structures de gouvernance de l’IA ;
- conseiller sur le déploiement responsable de l’IA ;
- évaluer la conception et l’efficacité des contrôles.
En s’intégrant tôt dans le cycle de vie de l’IA, les équipes d’audit peuvent contribuer à façonner une innovation qui soit à la fois audacieuse et responsable.
Pourquoi cela importe maintenant, surtout en Irlande
Les organisations irlandaises naviguent dans un paysage de transformation accélérée et de réglementation croissante. Selon notre dernière enquête auprès des PDG, 29 % des PDG irlandais estiment que leur organisation pourrait ne pas être viable dans dix ans sans réinvention.
Parallèlement, notre enquête sur les dirigeants d’entreprises en IA générative montre que 98 % des entreprises irlandaises ont commencé leur parcours en IA. Cependant, seulement 6 % ont déployé l’IA à grande échelle et 79 % n’ont pas encore complètement mis en œuvre des cadres de gouvernance de l’IA.
Avec l’entrée en vigueur de la loi européenne sur l’IA, les organisations irlandaises font face à de nouvelles obligations, y compris la littératie en IA, la catégorisation des risques et la supervision humaine pour les systèmes à haut risque. L’audit interne peut jouer un rôle crucial pour aider les organisations à répondre à ces exigences tout en débloquant de la valeur à partir de l’IA.
L’IA transforme rapidement l’audit interne
Tout comme la cybersécurité est devenue une priorité au niveau du conseil d’administration il y a dix ans, le risque lié à l’IA est désormais au centre des discussions des comités d’audit à travers l’Irlande. Et pour de bonnes raisons.
L’IA transforme les processus commerciaux fondamentaux, de la prise de décision et des prévisions à l’engagement client, souvent plus rapidement que les cadres de gouvernance ne peuvent suivre. Les organisations sans une stratégie claire ou un inventaire des cas d’utilisation de l’IA sont particulièrement exposées.
Si elles ne sont pas contrôlées, les systèmes d’IA peuvent :
- prendre des décisions qui enfreignent la vie privée, l’équité ou les normes éthiques ;
- obscurcir l’explicabilité, compliquant ainsi la conformité auditoire et réglementaire ;
- introduire des risques de sécurité et de propriété intellectuelle par le biais de modèles ou de fuites de données tiers.
Les conseils d’administration, les régulateurs et les clients posent des questions difficiles, et l’audit interne est bien placé pour y répondre. Mais seulement s’il est équipé du bon mandat, des bonnes capacités et des bons cadres.
C’est un moment d’opportunité. L’audit interne peut s’affirmer comme un facilitateur stratégique de l’IA responsable, aidant les organisations irlandaises à innover en toute confiance tout en gardant la confiance et la transparence au cœur de leurs activités.
