Construire votre Inventaire de Systèmes d’IA
L’inventaire des systèmes d’IA consiste à établir une compréhension claire du paysage IA au sein d’une organisation. Ce travail est essentiel pour garantir une gouvernance efficace et responsable des systèmes d’intelligence artificielle.
Importance de l’Inventaire des Systèmes d’IA
Les systèmes d’IA peuvent être surprenants à identifier, car ils peuvent être intégrés dans des logiciels de fournisseurs, cachés dans des outils d’automatisation ou même fonctionner comme des services distants. Il est crucial de définir un périmètre pour cartographier ces systèmes, car vous ne pouvez pas gouverner ce que vous ne pouvez pas voir.
Définir le Périmètre de Travail
La cartographie du paysage IA d’une organisation doit commencer par un périmètre clair. Ce périmètre peut être aussi restreint qu’un seul système d’IA critique ou aussi large que toutes les capacités d’IA d’une entreprise mondiale. Choisir un périmètre significatif et gérable est essentiel.
Utilisation de Cas, Capacités et Systèmes
Une fois le périmètre défini, il est temps de commencer à cartographier vos systèmes d’IA, leurs capacités et leur utilisation pratique. Par exemple, une organisation peut avoir un système de recrutement appelé TalentMatch et un système de développement de carrière appelé PathFinder, qui partagent des capacités et des cas d’utilisation qui se chevauchent.
Documentation des Cas d’Utilisation
Pour chaque cas d’utilisation, il est fondamental de documenter : qui sont les utilisateurs, quelles décisions sont influencées, et quel est l’impact de ces décisions. Par exemple, un cas d’utilisation pourrait impliquer un responsable de recrutement utilisant TalentMatch pour analyser les descriptions de poste afin d’assurer une description équitable.
Relations entre Utilisateurs et Parties Prenantes
La cartographie des utilisateurs et des parties prenantes révèle des couches de complexité. Les utilisateurs sont ceux qui interagissent directement avec le système, tandis que les parties prenantes peuvent inclure des managers, des HR business partners, et des organisations professionnelles qui ont un intérêt dans les résultats du système.
Scénarios de Mauvaise Utilisation
Il est crucial de documenter les scénarios de mauvaise utilisation. Par exemple, un manager pourrait utiliser les prévisions de carrière de PathFinder pour identifier les employés susceptibles de quitter l’entreprise, ce qui pourrait entraîner des licenciements préventifs.
Étapes pour Construire Votre Inventaire d’IA
Voici un guide étape par étape pour documenter votre paysage IA :
- Commencez avec un tableau simple pour l’inventaire.
- Listez les systèmes avec le nom, le propriétaire et une brève description.
- Documentez les capacités avec des identifiants uniques.
- Créez des cas d’utilisation avec des descriptions précises.
- Identifiez les utilisateurs et leur rôle.
- Répertoriez les parties prenantes et leur intérêt.
- Établissez des relations entre les cas d’utilisation, les capacités, et les utilisateurs.
- Ajoutez une section sur les scénarios de mauvaise utilisation.
- Mettez à jour régulièrement le document, au minimum à chaque ajout ou modification significative.
Conclusion
En maintenant un inventaire vivant et structuré, vous jetez les bases d’une gouvernance robuste de l’IA. Cela vous permet non seulement de suivre l’évolution de votre paysage IA, mais aussi de garantir que les systèmes sont utilisés de manière responsable et efficace.
