Gouverner l’IA pour l’humanité : un tournant historique

Le tournant de l’IA aux Nations Unies

Pour la première fois dans l’histoire, presque toutes les nations de la Terre se sont mises d’accord sur le fait que l’intelligence artificielle est trop conséquente pour rester sans gouvernance. À un moment où la coopération mondiale semble brisée, 193 pays ont choisi d’agir ensemble.

Cette semaine, les Nations Unies lancent deux nouvelles institutions approuvées par une résolution : un panel scientifique indépendant pour évaluer les risques et les opportunités de l’IA, et un dialogue mondial où gouvernements, entreprises et société civile peuvent collaborer pour gouverner cette technologie.

Un moment fragile mais porteur d’espoir

Après des années de travail aux côtés des gouvernements et des organismes multilatéraux, il est évident que l’ambition est souvent perdue dans les rouages de la politique. C’est pourquoi ce moment, bien que fragile, mérite une attention particulière et peut-être même un peu d’espoir. Dans ce cas, les nations ont reconnu qu’aucun pays ne pouvait gouverner l’IA seul, et cette reconnaissance a créé l’espace nécessaire pour commencer à construire des institutions durables pour la gouvernance de l’IA.

Briser le cycle de l’hype et de la peur

La réalité à laquelle nous devons faire face est que pendant des années, nos débats sur l’IA ont été dominés par des narrations de peur et d’hype, des récits recyclés qui détournent notre imagination et nos politiques. La résolution des Nations Unies représente la première tentative de briser ce cycle en créant des institutions qui ancrent l’IA dans la science, les preuves et la coopération. Si elles réussissent, elles pourront créer une nouvelle narration de l’IA : une narration qui sert l’intérêt public plutôt que d’amplifier le profit injuste ou la panique.

Des exemples concrets d’impact positif

Considérons quelques exemples à travers le monde. En Californie, l’IA scanne maintenant des flux de caméras dans des paysages sensibles aux incendies. En distinguant entre le brouillard du matin et la montée d’une colonne de fumée, elle peut alerter les pompiers en quelques minutes, une marge qui détermine souvent si un feu est contenu ou si une communauté brûle. En Rajasthan, une organisation à but non lucratif appelée Khushi Baby a développé un modèle prédictif permettant aux travailleurs de la santé d’identifier les ménages les plus à risque de malnutrition, doublant ainsi le nombre d’enfants atteints de soins vitaux.

La nécessité d’une gouvernance solide

Ces aperçus montrent comment l’IA peut augmenter la capacité humaine et rappellent à quel point de telles possibilités peuvent facilement être éclipsées lorsque le spectacle prend le dessus. Ils prouvent que l’IA peut nous soutenir et nous préserver en achetant du temps aux pompiers et en épargnant aux familles la douleur d’une perte évitable. Ils soulignent également pourquoi la gouvernance est essentielle.

Nous avons déjà vu à quelle vitesse les récits les plus bruyants peuvent capturer la scène. Il y a deux décennies, les réseaux sociaux promettaient connexion et connaissance. Nous avons cru que les marchés pourraient offrir équité et que la gouvernance pouvait attendre. Lorsque les conséquences sont devenues claires, le dommage était déjà fait. La connexion est devenue un commerce. L’accès est devenu de la publicité.

Une nouvelle chance avec l’IA

L’intelligence artificielle nous donne une nouvelle chance. Les mécanismes des Nations Unies ne répondront pas à toutes les questions et ne surmonteront pas à eux seuls le pouvoir enraciné. Mais ils constituent un échafaudage, des institutions qui peuvent évoluer, s’adapter et persister : un panel scientifique pour ancrer les décisions dans l’évidence, et un dialogue mondial pour garantir que l’évidence informe la coopération.

Élargir la connectivité et la littératie numérique sera essentiel afin que des milliards de personnes ne soient pas exclues des bénéfices de l’IA. Construire des dépôts publics de données, d’algorithmes et d’expertise peut aider à garantir que les fondements de l’IA ne soient pas contrôlés par une poignée d’entreprises. La gouvernance doit refléter non seulement les gouvernements et les entreprises, mais aussi les communautés qui vivent avec les conséquences.

Le premier test de crédibilité

Le premier test viendra rapidement, lorsque le Secrétaire général des Nations Unies, António Guterres, ouvrira les nominations pour le nouveau panel scientifique. Sa crédibilité reposera sur qui sera choisi pour servir. Un organe dominé par un ensemble étroit de voix, quelques gouvernements et grandes entreprises, perdra sa légitimité avant même de commencer. Un panel qui reflète la diversité de l’expertise mondiale, de Nairobi à New Delhi en passant par New York, pourrait établir l’indépendance et l’autorité requises en ce moment.

Financement et innovation

La crédibilité dépendra également de la manière dont l’innovation en IA est financée. Aujourd’hui, les incitations qui façonnent l’IA sont largement définies par le capital-risque et les marchés privés, où des horizons courts et des objectifs de profit orientent les décisions. Ce modèle récompense la rapidité et l’échelle, mais ne peut pas porter la responsabilité de construire des systèmes équitables. Encourageusement, les Nations Unies ont commencé à explorer des mécanismes de financement volontaires pour le renforcement des capacités en IA à travers leur Bureau des Technologies Émergentes et Numériques, et la philanthropie a engagé des milliards de dollars pour aligner le capital avec l’intérêt public. Le financement lui-même doit devenir une partie intégrante de l’infrastructure de gouvernance de l’IA.

Le rôle essentiel de la société civile

Les institutions de la société civile, allant des Nations Unies aux ONG, universités et organisations communautaires, sont souvent les premières à reconnaître comment l’IA transforme la vie quotidienne et les premières à développer des solutions adaptées aux besoins locaux. Elles ne sont pas un accessoire à la gouvernance ; elles sont le seul moyen de connecter les règles mondiales avec les réalités vécues. Sans leur leadership, l’avenir de l’IA sera uniquement écrit par des États et des entreprises.

Des récits qui façonnent l’avenir

Nous continuerons à raconter des histoires sur l’IA, et celles qui perdureront détermineront le type d’avenir que nous hériterons. Si nous laissons les récits familiers de peur et de profit dominer, ils étoufferont les vérités plus discrètes : des familles épargnées par les incendies de forêt, des bébés qui vivent pour voir leur premier anniversaire. Les histoires peuvent changer, et avec des institutions construites pour durer, elles ont enfin une chance de prendre racine.

Le vote des Nations Unies marque la première fois que les nations ont tenté de gouverner l’IA ensemble. Si ces institutions tiennent, elles pourraient prouver qu’en dépit d’une époque de fracture, le monde est encore capable de construire une technologie au service de l’humanité.

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