Africa doit donner la priorité à la gouvernance de l’IA et à la cybersécurité

Alors que l’intelligence artificielle (IA) révolutionne le paysage numérique mondial, des experts technologiques insistent sur la nécessité pour le Nigeria et l’ensemble du continent africain d’adopter une stratégie unifiée axée sur la gouvernance pour le développement de l’IA.

Lors de la cérémonie des 2025 Africa’s Beacon of ICT Merit & Leadership Award (ABoICT 2025) récemment tenue à Lagos, des experts ont souligné que l’IA sans gouvernance est une bombe à retardement.

Gouvernance et intégrité technologique

Il a été mis en garde contre le phénomène de l’IA washing, où des entreprises étiquettent à tort des logiciels basiques comme étant de l’IA pour surfer sur la vague, souvent sans véritable intégrité technologique ni supervision. Il a été souligné que « tout le monde appelle aujourd’hui tout IA, des applications de photographie à l’automatisation basique, mais personne ne parle de la gouvernance de l’IA. »

Les risques de la négligence

Les experts ont averti que la négligence de la sécurité et de la gouvernance dans l’architecture de l’IA pourrait avoir des conséquences graves. « Nous répétons la même erreur que nous avons commise avec le TCP/IP, qui n’a pas été construit avec la cybersécurité à l’esprit. Nous ne pouvons pas nous permettre de commettre cette erreur à nouveau, » a-t-on déclaré.

Il a été souligné que la gouvernance ne doit pas être considérée comme un obstacle, mais comme un facilitateur de l’innovation sécurisée. « La gouvernance n’est pas un frein pour arrêter le mouvement ; c’est un frein pour rendre le mouvement sûr, » a-t-on affirmé. Il a plaidé pour une innovation responsable guidée par des normes éthiques claires, en citant des références internationales telles que ISO/IEC 42001 et ISO/IEC 38507, tout en soulignant la nécessité de sécuriser les composants fondamentaux de l’IA : données, modèles et infrastructure.

Une approche multi-parties prenantes

Réitérant ces préoccupations, il a été déclaré que les pays qui tireront le plus de bénéfices de l’IA ne seront pas nécessairement ceux avec les modèles les plus puissants, mais ceux avec les systèmes les plus fiables. L’IA a été décrite comme une épée à double tranchant, capable d’augmenter la productivité nationale tout en facilitant de nouvelles formes de manipulation cybernétique, y compris les deepfakes, le vol d’identité et la désinformation.

Il a été noté que « ce n’est plus une question de préparation, mais d’urgence. » Bien que le Nigeria ait un potentiel en raison de sa population jeune et technophile et de l’adoption croissante de l’IA dans des secteurs comme la santé et l’agriculture, les cadres réglementaires existants, tels que la Réglementation sur la protection des données du Nigeria (NDPR) et le projet de cadre de l’IA de la NITDA pour 2023, sont jugés sous-développés, sous-financés et mal appliqués.

Les experts ont appelé à une approche multi-parties prenantes pour la gouvernance de l’IA. Ils ont évoqué des échecs réels comme le chatbot raciste de Microsoft, l’IA de recrutement biaisée d’Amazon et l’incident fatal du véhicule autonome d’Uber, les présentant non pas comme des échecs technologiques mais comme des échecs de gouvernance. Ils ont aussi fait référence aux violations de la cybersécurité, y compris le piratage de ChatGPT d’OpenAI en 2023, pour souligner que « le danger ne réside pas seulement dans les algorithmes, mais dans la manière dont nous les concevons et les déployons. »

Stratégie pour la résilience de l’IA au Nigeria

Une stratégie en trois volets a été proposée pour construire la résilience de l’IA du Nigeria : le gouvernement doit promouvoir l’éducation à l’IA, établir des espaces d’innovation sécurisés et faire appliquer les lois sur les données. Les entreprises privées doivent adopter des pratiques de conception éthiques et sécurisées, tandis que la société civile doit sensibiliser aux droits numériques et aux risques de l’IA, en particulier pour les populations vulnérables.

Il a été souligné que la gouvernance doit être intégrée dès la conception, en avertissant que l’innovation irresponsable s’est déjà révélée coûteuse. Les développeurs et les décideurs ont été appelés à agir rapidement pour garantir que l’avenir de l’IA du Nigeria soit un atout, et non une responsabilité. En conclusion, il a été affirmé que « l’IA est déjà là. La question n’est pas de savoir si nous devons l’utiliser, mais comment. Le Nigeria doit choisir si l’IA sera un grand égaliseur ou sa plus grande vulnérabilité. »

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