Éviter les risques de sécurité de l’IA : l’approche de gouvernance de Scarlett Group

A shattered glass screen displaying a digital fortress under siege by pixelated viruses, with a glowing, intact circuit board emerging from the cracks.

Comment une entreprise locale d’informatique et de cybersécurité aide les entreprises à éviter les risques de sécurité liés à l’IA

Alors que de nombreuses entreprises restent sceptiques quant à la mise en œuvre des outils d’IA, les dirigeants d’une entreprise de conseil en informatique et cybersécurité affirment que la technologie est déjà utilisée dans les organisations, et que la clé pour la gérer réside dans une approche axée sur la gouvernance.

Une approche axée sur la gouvernance

Les dirigeants de cette entreprise pensent que lorsqu’il s’agit d’intelligence artificielle, une approche centrée sur la gouvernance est primordiale. Depuis sa création, l’entreprise a récemment lancé une série de nouvelles offres visant à aider les entreprises à tirer parti de l’IA de manière responsable.

Il est noté que l’IA est déjà utilisée par les employés, que l’entreprise en soit consciente ou non. Un outil appelé détection de Shadow IT est utilisé pour découvrir les logiciels non autorisés employés par les employés.

Il a été observé qu’environ 10 à 20 % des employés d’une entreprise utilisent quotidiennement des outils d’IA sans en informer leur employeur. Cela souligne que l’IA fait déjà partie intégrante de la réalité organisationnelle.

Les risques liés à l’utilisation de l’IA

Utiliser des versions publiques gratuites de modèles d’IA comporte des risques importants, notamment la perte de secrets commerciaux, de propriété intellectuelle et de données clients que ces modèles peuvent exploiter.

Il est souligné que les préoccupations autour de l’IA ne doivent pas être vues comme une mode passagère, mais comme toute autre solution technologique. L’important est de la prendre, de la traiter, d’établir une gouvernance autour, puis de l’exécuter.

Philosophie de mise en œuvre

Lors d’une discussion sur l’IA, la gouvernance a été le point central du débat. L’entreprise suit cette philosophie depuis près de deux décennies. Pour ses clients, l’accent est mis sur le processus. La mise en œuvre de solutions à la pointe de la technologie doit être associée à une approche axée sur la gouvernance.

Il a été mentionné que l’entreprise ne vise pas à créer des agents d’IA spectaculaires pour ses clients, mais reste concentrée sur la gouvernance et ce qui est le mieux pour l’organisation.

Conclusion

En résumé, alors que l’IA continue de se développer et de s’infiltrer dans les entreprises, une approche axée sur la gouvernance est essentielle pour gérer les risques associés. Les entreprises doivent être conscientes de l’utilisation non autorisée des outils d’IA et établir des stratégies pour les intégrer de manière sécurisée et responsable.

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