Gouvernance de l’IA : Éviter le « washing » éthique dans l’adoption de l’IA
Lors de la 49e Conférence Annuelle de l’Institut des Secrétaires et Administrateurs Agréés du Nigeria (ICSAN), tenue récemment à Lagos, plusieurs acteurs ont souligné l’impact transformateur des systèmes d’Intelligence Artificielle (IA) sur la gouvernance.
Une voix experte en gouvernance de l’IA
Olajide Olugbade, un expert en gouvernance de l’IA avec une vaste expérience dans le domaine de la gouvernance d’entreprise au Nigeria, a répondu aux commentaires lors de cet événement thématique intitulé “Réinventer la Gouvernance : Naviguer dans la Révolution de l’Intelligence Artificielle pour l’Excellence”.
Ancien consultant en gouvernance, risque et conformité chez PricewaterhouseCoopers (PwC) Nigeria, Olugbade a conseillé des organisations de premier plan dans divers secteurs sur la manière de maintenir des systèmes de gouvernance d’entreprise efficaces et de naviguer dans les risques liés à la transformation numérique.
Rôle actuel et expertise
Actuellement, Olugbade travaille en tant que Spécialiste en Éthique et Politique dans un projet fédéral de 65 millions de dollars aux États-Unis, visant à intégrer l’IA dans la Fabrication Avancée. Dans ce rôle, il développe des cadres de gouvernance de l’IA pour aider les parties prenantes à déployer l’IA de manière responsable.
Importance de la gouvernance dans l’adoption de l’IA
Olugbade a souligné l’importance d’avoir des systèmes appropriés pour gouverner l’adoption de l’IA. Il a mis en garde contre le risque pour les organisations de pratiquer ce qu’il appelle le “washing” éthique, où elles affichent la création de bureaux d’éthique comme preuve de bonne gouvernance.
“Ces bureaux servent souvent une fonction symbolique et manquent de l’autorité ou de la capacité d’appliquer une innovation responsable au sein de l’organisation,” a-t-il déclaré.
Recommandations pour une gouvernance efficace
Pour adopter l’IA de manière efficace, Olugbade recommande aux organisations de désigner des mécanismes de gouvernance d’entreprise pour la gouvernance de l’IA, qui doivent avoir un pouvoir organisationnel. Cela doit leur permettre de faire face à l’incertitude dans leur environnement.
Il a précisé que ces mécanismes doivent occuper une place centrale dans les opérations de l’organisation.
Engagement global et implications
Olugbade continue de jouer un rôle clé dans la gouvernance de l’IA, avec plusieurs parties prenantes. Au sein de la RAND Corporation, il a aidé une agence gouvernementale américaine à évaluer les obstacles à l’adoption des capacités d’IA et d’apprentissage automatique.
En tant que membre du Réseau des Experts de l’ONU sur l’IA, il a consulté le Groupe de Conseil sur l’IA du Bureau des Technologies Numériques et Émergentes de l’ONU sur la gouvernance mondiale de l’IA. Il participe également à un groupe consultatif sur le développement de politiques d’IA en Ouganda.
