Con la inteligencia artificial generativa, la inteligencia artificial está verdaderamente en manos de las personas, convirtiéndose en una herramienta de inteligencia aumentada que mejora la creatividad y la toma de decisiones diarias. Esta evolución representa una nueva fase en la evolución de la IA, de una tecnología empresarial a una herramienta accesible para todos.
La inteligencia artificial (IA) se está implantando de manera generalizada en diversas disciplinas, lo que genera preocupaciones sobre la responsabilidad de su uso debido a los posibles daños y beneficios para la sociedad. Es fundamental que las empresas se aseguren de que los beneficios de la IA superen los daños potenciales.
A medida que la inteligencia artificial se integra profundamente en los sistemas empresariales y las experiencias digitales cotidianas, la demanda de «IA responsable» ha crecido. Este artículo explora métodos prácticos para implementar la IA responsable, centrándose en cinco pilares críticos: mitigación de sesgos, auditoría de equidad, privacidad y seguridad, gobernanza de datos e IA, y transparencia del modelo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente las industrias y mejorando la productividad, pero con gran poder viene una gran responsabilidad. La IA responsable garantiza que estos avances sean éticos, transparentes y beneficiosos para la sociedad.
La inteligencia artificial soberana ha ganado terreno en varias capitales alrededor del mundo, a medida que los países buscan tener control sobre su propio destino en relación con la IA. Este documento explora los objetivos y las implicaciones de la soberanía en la inteligencia artificial, así como la necesidad de un marco normativo adecuado.
A medida que la IA transforma rápidamente las industrias y sociedades, los gobiernos y las empresas deben enfrentar el desafío de regular su desarrollo. El informe de Arm examina el estado actual de la gobernanza de la IA y las diversas estrategias adoptadas por diferentes países para abordar sus riesgos y beneficios.
El 24 de marzo de 2025, el gobernador republicano de Virginia, Glenn Youngkin, vetó el proyecto de ley sobre inteligencia artificial (IA) de Virginia, que había sido aprobado por un estrecho margen en el Senado estatal. Este artículo ofrece un análisis de las similitudes y diferencias entre el proyecto de ley de Virginia y la Ley de IA de la UE, destacando las implicaciones para la regulación de la IA a nivel estatal en los Estados Unidos.
El Acta de Inteligencia Artificial (AI Act) obliga a los empleadores a tomar medidas en relación con el uso de sistemas de IA en el sector de recursos humanos, especialmente en lo que respecta a prácticas prohibidas. Desde el 2 de febrero de 2025, se impone una serie de regulaciones que deben ser cumplidas para garantizar la seguridad y los derechos de los individuos.
El CEO de OpenAI, Sam Altman, tuiteó que, cinco días después del lanzamiento de la herramienta de IA generativa ChatGPT en noviembre de 2022, ya había más de un millón de usuarios. Esto generó discusiones en las juntas corporativas sobre las oportunidades y riesgos asociados con la adopción de tecnologías emergentes como la IA generativa.
A medida que Estados Unidos y la UE desarrollan sus marcos de IA, deben considerar las lecciones de experiencias recientes. La narrativa impulsada por el miedo en torno a la IA y las elecciones más recientes debería advertir a los legisladores sobre la necesidad de evitar leyes que puedan socavar los valores democráticos.