La adopción de la inteligencia artificial se ha vuelto casi universal entre las empresas del Reino Unido, con un 93% de las organizaciones utilizando la tecnología en alguna forma. Sin embargo, solo el 7% ha incorporado completamente marcos de gobernanza para gestionar sus riesgos, según el Índice de Gobernanza de IA 2025 de Trustmarque.
Los responsables políticos, investigadores y líderes de la industria se reunieron en Singapur para explorar la gobernanza responsable de la IA y prepararse para la transformación impulsada por la IA en la Conferencia PECC 2025. Denise Wong, de IMDA, enfatizó la necesidad de una acción colectiva para aprovechar el potencial de la IA mientras se asegura su uso responsable y equitativo.
El científico de investigación contribuirá al desarrollo e implementación de nuevos proyectos de investigación y trabajará en la promoción de proyectos existentes en la organización. La mejor manera de construir es hacerlo de manera responsable, incluso si los cimientos son inestables.
El próximo Plan de Acción de Tecnología de IA 2026–2030 de Malasia reforzará las salvaguardias éticas y los marcos de gobernanza en el uso de la inteligencia artificial, anunció el Ministro Digital Gobind Singh Deo. Este plan se centrará en mejorar la colaboración entre el gobierno, la industria, la academia y la sociedad civil.
El desarrollo de políticas de inteligencia artificial (IA) responsables y estrategias generales de IA debe ocurrir simultáneamente para garantizar su efectividad. El enfoque distintivo de Bután, basado en la filosofía de la Felicidad Nacional Bruta, podría posicionar al país como una voz significativa en la gobernanza global de la IA.
La nueva normativa de la UE sobre estándares de «seguridad y protección» requerirá que las empresas tecnológicas censuren y moderen el contenido en modelos de inteligencia artificial de propósito general para prevenir el «odio» y la «discriminación». Esta regulación tiene el potencial de acelerar la censura y el control social en todas las plataformas tecnológicas importantes.
El estudio de EY revela una discrepancia entre la comprensión de los ejecutivos sobre las preocupaciones públicas respecto a la IA y las verdaderas inquietudes de los consumidores. Proponen un marco de nueve principios para cerrar esta brecha y garantizar el éxito sostenible de la IA en las empresas.
Desde principios de 2025, la dirección estratégica de la política de inteligencia artificial (IA) ha cambiado drásticamente para centrarse en la capacidad de los estados nacionales para «ganar la carrera global de la IA». A medida que India se prepara para albergar la próxima Cumbre de Impacto de IA en Nueva Delhi, hay una oportunidad para que los gobiernos nacionales avancen en las discusiones sobre la confianza y las evaluaciones.
Desde principios de 2025, la dirección estratégica de la política de inteligencia artificial (IA) ha cambiado drásticamente para centrarse en la capacidad de los estados nacionales para «ganar la carrera global de la IA». A medida que India se prepara para albergar la próxima Cumbre de Impacto de IA en Nueva Delhi, hay una oportunidad para que los gobiernos nacionales avancen en las discusiones sobre la confianza y las evaluaciones.
Según una nueva investigación, el 93 por ciento de las empresas en el Reino Unido utilizan IA en alguna capacidad, pero la mayoría carece de los marcos necesarios para gestionar sus riesgos. Solo el siete por ciento ha incorporado completamente marcos de gobernanza para gestionar los riesgos de la IA.