Texas ha sorprendido al aprobar la Ley de Gobernanza Responsable de la Inteligencia Artificial, que protege a los consumidores mientras establece expectativas rigurosas para las empresas que utilizan inteligencia artificial. Aunque se diseñó para responsabilizar a las empresas, la ley también permite la innovación controlada en este campo en evolución.
Un grupo de defensa advierte que la inteligencia artificial financiera está discriminando y explotando a los consumidores, ya que muchas decisiones sobre préstamos, precios de seguros y acceso a cuentas bancarias se delegan a sistemas de IA sin que los consumidores se den cuenta. Peter Norwood, de Finance Watch, señala que sin reformas urgentes, la IA en las finanzas podría socavar la equidad, la transparencia y la confianza pública.
A medida que la inteligencia artificial (IA) transforma las industrias, su potencial transformador conlleva una compleja red de desafíos regulatorios. Las organizaciones en sectores regulados, como la salud y las finanzas, deben equilibrar la innovación con la adherencia a leyes estrictas que varían según las jurisdicciones.
Con la creciente adopción de herramientas de inteligencia artificial, muchos trabajadores utilizan herramientas de IA no autorizadas en el lugar de trabajo, lo que plantea riesgos de cumplimiento y reputación para las empresas. En sectores altamente regulados, como la atención médica y las finanzas, el uso de estas herramientas puede amenazar la privacidad y la seguridad de los datos.
La Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea busca regular el uso de la IA, estableciendo requisitos más estrictos según el nivel de riesgo de los sistemas de IA. Esta legislación, que entró en vigor el 1 de agosto de 2024, tiene como objetivo aumentar la confianza del usuario en la IA y fomentar la innovación en el mercado.
La Ley de IA de la UE clasifica la inteligencia artificial en tres categorías de riesgo: «inaceptable», «alto» y «bajo/mínimo». Los sistemas de IA que representan un riesgo inaceptable están prohibidos, mientras que los de alto riesgo están sujetos a requisitos más estrictos y deben garantizar la seguridad de las personas.
El 11 de julio de 2025, la Comisión Europea publicó la versión final de su Código de Práctica para la Inteligencia Artificial de Propósito General (GPAI), destinado a ayudar a los proveedores a cumplir con las obligaciones de transparencia, derechos de autor y seguridad. La adhesión al Código es voluntaria y se espera que facilite la conformidad con la Ley de IA que entrará en vigor el 2 de agosto de 2025.
La Ley de IA de la UE está a punto de transformar cómo se construye, despliega y confía en la inteligencia artificial en Europa. Esta legislación establece un marco legal integral que marca una señal clara sobre la dirección que tomará la industria.
La estrategia nacional de IA de Suiza establece pautas para el uso de la IA y busca finalizar una propuesta regulatoria para 2025. Actualmente, no existen leyes específicas que regulen directamente la IA en Suiza, que sigue su marco legal existente.
El Acta de Inteligencia Artificial de la Unión Europea establece un marco legal integral para el uso y desarrollo de la inteligencia artificial, vinculando los requisitos regulatorios al riesgo específico que representa un sistema de IA. A partir del 2 de agosto de 2025, se implementarán obligaciones clave de diligencia debida, transparencia y documentación para diversos actores a lo largo de la cadena de valor de la IA.