Un año después de la introducción del AI Act de la Unión Europea, más de un tercio de los comercializadores del Reino Unido (37%) ha cambiado significativamente su enfoque hacia la inteligencia artificial. La regulación ha fomentado prácticas más éticas y un mejor control de datos, pero también ha generado preocupaciones sobre posibles restricciones a la creatividad e innovación en el marketing.
La Unión Europea ha dado un paso sin precedentes al regular la inteligencia artificial (IA) a través de la Ley de IA de la UE, que es el primer marco legal integral del mundo para la gobernanza de la IA. Esta ley establece requisitos estrictos para las herramientas de IA utilizadas en procesos de decisión legales o administrativos, lo que podría afectar la ejecución de laudos arbitrales si no se cumplen.
El tesorero Jim Chalmers reafirmó su promesa de realizar otra revisión sobre la regulación de la inteligencia artificial (IA) en Australia, buscando determinar si se necesitan nuevas leyes o si la tecnología puede encajar en las existentes. Sin embargo, expertos advierten que los beneficios de la IA podrían no distribuirse de manera equitativa entre los trabajadores mientras las naciones enfrentan desafíos similares.
La inteligencia artificial generativa está pasando de ser una novedad experimental a una implementación práctica, y el principal desafío para las empresas ya no es si adoptarla, sino cómo hacerlo de manera segura y efectiva. A medida que las organizaciones avanzan, es urgente priorizar la gobernanza como un elemento fundamental de su estrategia de IA.
Es fácil construir un prototipo de IA que parece prometedor en una demostración, pero es mucho más difícil convertir ese prototipo en un producto que sea confiable, utilizable y seguro desde el punto de vista regulatorio. La preparación para la IA no se trata solo de capacidades técnicas, sino de la disposición organizacional, la adopción cultural y las prácticas de diseño.
La adopción de la inteligencia artificial en la publicidad está en aumento, con más de la mitad de los mercadólogos utilizando GenAI para la creación de contenido y la segmentación de audiencias. Sin embargo, a pesar del crecimiento, las medidas de seguridad no están a la par, ya que más del 70% de los mercadólogos han encontrado incidentes relacionados con la IA en sus esfuerzos publicitarios.
A medida que la IA se convierte en una fuerza definitoria en la innovación global, los gobiernos de Corea del Sur, Japón y Taiwán están estableciendo marcos regulatorios para supervisar su uso. Cada jurisdicción ha adoptado un enfoque distinto: la Ley Básica de IA de Corea del Sur presenta un régimen regulatorio basado en riesgos, mientras que la Ley de Promoción de IA de Japón favorece un modelo más permisivo y orientado a la innovación.
El 2 de agosto de 2025 marcó un hito clave en la implementación de la Ley de IA de la UE, donde los modelos de IA de propósito general deben cumplir con nuevos requisitos de documentación y pruebas de seguridad. A partir de agosto de 2026, se aplicarán sanciones significativas a las violaciones, lo que transformará el enfoque hacia la conformidad y la confianza en la IA.
Sam Peters, el Director de Producto de ISMS.online, explica cómo las marcas pueden construir modelos de IA seguros, éticos y centrados en el cumplimiento en el actual panorama de amenazas en evolución. A medida que la inteligencia artificial se integra cada vez más en las operaciones comerciales, es fundamental que las organizaciones incorporen la gobernanza y la seguridad en el núcleo de sus iniciativas de IA.
La inteligencia artificial está transformando las prácticas de reclutamiento, ofreciendo un enfoque eficiente y basado en datos para encontrar talento. Sin embargo, su uso también plantea desafíos como el sesgo algorítmico y la protección de datos personales, lo que resalta la importancia del cumplimiento normativo.
