In diesem Artikel wird die Gesetzgebung zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) durch Kanada’s Artificial Intelligence and Data Act (AIDA) untersucht und die verpassten Chancen hervorgehoben, die letztendlich zum Scheitern des Gesetzes führten. Es wird argumentiert, dass die Vorteile von KI ungleich verteilt sind und hauptsächlich der KI-Industrie zugutekommen.
Künstliche Intelligenz (KI) bietet Organisationen die Möglichkeit, das Wirtschaftswachstum anzukurbeln und Innovationen zu fördern, während gleichzeitig die Notwendigkeit besteht, verantwortungsvolle KI-Ansätze zu integrieren. Angesichts des Mangels an spezifischer KI-Gesetzgebung in Australien müssen Organisationen jetzt aktiv Rahmenbedingungen für verantwortungsvolle KI-Governance entwickeln.
Das EU AI-Gesetz stellt eine bedeutende Regulierung dar, die die Governance von künstlicher Intelligenz in der Finanzdienstleistungsbranche neu gestaltet. Es fordert erhebliche Änderungen und eine robuste Reaktion der Finanzinstitute, um sowohl die Einhaltung als auch Innovation sicherzustellen.
Am 2. Juni verabschiedete die texanische Legislative das Texas Responsible Artificial Intelligence Governance Act, das dem Gouverneur zur Unterzeichnung oder Ablehnung vorgelegt wird. Wenn das Gesetz in Kraft tritt, wird Texas der vierte Bundesstaat sein, der spezifische Gesetze für künstliche Intelligenz verabschiedet.
Laut einem Bericht von Blancco haben US-Unternehmen ihre Budgets zur Sicherung ihrer Daten im vergangenen Jahr um 71 % erhöht. Der Anstieg wird auf neue Vorschriften in Reaktion auf die Aufsicht über KI und interne Anforderungen an die Nachhaltigkeit zurückgeführt.
Zwei republikanische Senatoren sprachen sich für eine fortgesetzte staatliche Investition in die Forschung im Bereich künstliche Intelligenz aus, da diese eine wichtige Rolle für die nationalen Sicherheitsziele der USA spielt. Sie betonten die Notwendigkeit öffentlicher Mittel, um Innovationen und Durchbrüche im KI-Sektor voranzutreiben.
Laut einer neuen Umfrage von EY gibt es eine signifikante Diskrepanz zwischen dem Vertrauen von Führungskräften in KI-Systeme und den derzeitigen Governance-Niveaus. Während fast drei Viertel der Unternehmen KI in ihre Initiativen integriert haben, verfügen nur ein Drittel über verantwortungsvolle Kontrollen für aktuelle KI-Modelle.
Die künstliche Intelligenz (KI) in Südafrika integriert verschiedene Elemente aus der KI-Gesetzgebung der Europäischen Union, Chinas und der USA. Dies wurde von Dr. Rejoice Malisa-van der Walt, CEO und Mitbegründer von AI Nexus Research, Training & Consultancy, während einer Podiumsdiskussion betont.
Im Februar 2025 veröffentlichte die Europäische Kommission zwei Leitfäden zur Klärung wesentlicher Aspekte des EU-Gesetzes über künstliche Intelligenz („AI Act“). Diese Leitfäden sollen Anleitung zu den Verpflichtungen geben, die seit dem 2. Februar 2025 gelten, einschließlich der Definitionen und der Verbote bestimmter KI-Praktiken.
Im Februar 2025 veröffentlichte die Europäische Kommission zwei Leitfäden zur Klärung wesentlicher Aspekte des EU-Gesetzes über künstliche Intelligenz (AI Act). Diese Leitfäden sollen Orientierung zu den Verpflichtungen geben, die seit dem 2. Februar 2025 gelten, einschließlich der Definitionen und der Verbote bestimmter KI-Praktiken.