A legislação durante uma transição tecnológica é crucial para proteger o interesse público, mas arriscada pois os legisladores tendem a definir o futuro com base no presente. Aprender com a Lei de Telecomunicações de 1996 pode orientar a política nacional diante dos efeitos desestabilizadores da inteligência artificial (IA) na economia e na sociedade.
O Congresso dos EUA está mudando seu foco para a supervisão da indústria de IA, devido à falta de consenso sobre legislação abrangente. Principais temas incluem controle de exportação de chips de IA avançados para a China, impacto da IA na força de trabalho e economia, além de questões de moderação de conteúdo e segurança infantil.
Em 27 de janeiro, a FINRA lançou uma discussão sobre IA agentiva, destacando como empresas-membro estão experimentando sistemas de IA autônomos e as considerações de supervisão relacionadas a essas implementações iniciais, especialmente pelo fato de que esses agentes podem operar com níveis variados de independência, gerando desafios para as estruturas de supervisão existentes.
A UiPath adquiriu a WorkFusion, pioneira em agentes de IA para conformidade em crimes financeiros, expandindo seu portfólio de soluções de automação. A integração desses agentes permitirá que instituições financeiras automatizem fluxos de trabalho complexos e analisem padrões intricados.
Em 27 de janeiro de 2026, a Comissão Federal de Comércio (FTC) anunciou a resolução de seu caso contra a Growth Cave, destacando seu foco contínuo nas práticas de marketing relacionadas à inteligência artificial (IA). A FTC alertou vendedores de produtos de IA a garantirem que suas alegações sejam precisas e que não enganem os consumidores em materiais de marketing.
A inteligência artificial está rapidamente se tornando uma tecnologia fundamental com potencial para aumentar a produtividade e impulsionar o crescimento econômico. No entanto, o Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas alerta que, sem escolhas políticas deliberadas, a IA pode aumentar a desigualdade entre e dentro dos países, especialmente na África, que enfrenta desafios significativos em infraestrutura digital e capacidade institucional.
Sua equipe de aquisição de talentos sugere substituir os testes de personalidade tradicionais por jogos impulsionados por IA que medem habilidades interpessoais como criatividade, resiliência e trabalho em equipe. No entanto, é importante considerar os riscos legais associados a essas ferramentas gamificadas de contratação e como mitigá-los.
No dia 3 de fevereiro, o diretor da Divisão de Gestão de Investimentos da SEC, Brian Daly, abordou como a inteligência artificial está promovendo mudanças e oportunidades para consultores de investimentos, empresas de investimento e investidores, destacando que, apesar dos desafios de responsabilidade, essas barreiras podem ser superadas por meio de colaboração e inovação.
Líderes empresariais eficazes utilizam a IA como uma ferramenta essencial, entendendo a ética, o viés e os riscos envolvidos para garantir benefícios tanto para funcionários quanto para clientes.
Em 5 de fevereiro de 2026, o Grupo de Empregadores do EESC organizou uma mesa redonda de alto nível sobre “IA Descentralizada e Agente”, reunindo formuladores de políticas, reguladores e líderes da indústria para discutir como a Europa deve avançar no campo da IA. A mensagem clara do evento é que é hora da Europa superar o medo e a hesitação em relação à IA, reconhecendo-a como uma alavanca estratégica para fortalecer a competitividade europeia.
