A inteligência artificial (IA) no setor de Recursos Humanos (RH) deixou de ser apenas uma ferramenta de produtividade. Em 2026, a adoção responsável da IA é fundamental, exigindo que os líderes de RH implementem uma governança clara em meio a um panorama regulatório em constante evolução.
A inteligência artificial (IA) tem potencial para transformar todas as etapas do desenvolvimento de medicamentos, da descoberta até os ensaios clínicos, com agências reguladoras dos EUA e da UE adotando abordagens diferentes. A colaboração internacional é essencial para promover inovações responsáveis no setor farmacêutico.
Uma nova pesquisa mostra que a maioria dos assessores do Congresso dos EUA apoia uma regulacão híbrida de inteligência artificial, combinando normas federais e estaduais, refletindo um ceticismo crescente em relação ao controle centralizado das tecnologias emergentes.
Líderes globais discutem o impacto dos agentes de IA autônomos na produtividade, destacando a abordagem dos Emirados Árabes Unidos, que integra política, ética e infraestrutura em sua visão nacional para IA.
A presidente da Fundação do Catar, H H Sheikha Moza bint Nasser, destacou a importância de ancorar a inovação tecnológica em valores humanos e ética durante sua palestra na Cúpula da Web do Catar 2026. Ela enfatizou que a liderança responsável é essencial para moldar o futuro da tecnologia, alertando sobre os riscos éticos caso os valores sejam negligenciados.
Desde a implementação da Lei Básica de IA no mês passado, foram recebidas mais de 170 consultas, sendo as dúvidas sobre como indicar se um produto utiliza IA as mais frequentes. O governo planeja distribuir um manual com perguntas e respostas em março, compilando as questões mais comuns recebidas pelo balcão de apoio.
O Estado de Nova York promulgou várias leis destinadas a abordar o desenvolvimento e uso de IA. Este primeiro evento de uma série de nove fornecerá uma introdução à IA, analisará as leis relacionadas à IA em Nova York e na cidade de Nova York, além de examinar uma nova Ordem Executiva que pode gerar desafios na aplicação dessas leis.
Desde o lançamento dos primeiros Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLMs), autores e organizações têm movido ações judiciais alegando uso indevido de suas obras em treinamentos de IA generativa. Este artigo analisa como as decisões judiciais de 2025 podem influenciar a legislação e o mercado em 2026.
A inteligência artificial (IA) tem sido cada vez mais usada na gestão de sinistros, porém isso eleva os riscos de litígios, pois os reclamantes podem contestar resultados e processos guiados por IA. O caso Estate of Lokken v. UnitedHealth Group, Inc. (2025) exemplifica como a substituição do julgamento humano por IA pode aumentar a exposição a alegações de má-fé e investigações invasivas em processos de sinistros.
Uma recente auditoria do Controlador de Nova Iorque revelou deficiências na aplicação da Lei Local 144, que regula o uso de ferramentas automatizadas de decisão de emprego. Os empregadores devem esperar uma fiscalização mais rigorosa e são incentivados a realizar inventários de AEDTs e garantir a conformidade com a legislação.