As ferramentas de inteligência artificial (IA) estão se espalhando rapidamente pelos locais de trabalho, mudando a forma como as tarefas diárias são realizadas. A adoção da IA está ocorrendo de forma não monitorada, levando ao surgimento da “shadow AI” como um novo ponto cego de segurança que as organizações precisam abordar.
A União Europeia está planejando adiar a aplicação das regras de alto risco da Lei de IA até dezembro de 2027, dando mais tempo às empresas para se adaptarem. Enquanto isso, grupos de direitos alertam que essa mudança pode enfraquecer a proteção de dados e aumentar os riscos associados a sistemas que influenciam decisões críticas.
A Casa Branca está se envolvendo em uma discussão crítica sobre se a Nvidia deve ser submetida a restrições mais rígidas na exportação de seus chips de IA para a China e outros países banidos. O governo atual se opõe ao GAIN AI Act, que propõe um sistema de prioridade para a venda de semicondutores, favorecendo compradores americanos na aquisição de chips avançados.
O governo federal da Austrália está considerando o uso de programas de inteligência artificial para redigir submissões sensíveis ao gabinete, apesar das preocupações com a segurança e possíveis violações de dados. A ministra das Finanças, Katy Gallagher, anunciou que o serviço público desenvolverá seu próprio programa de IA para aumentar a produtividade entre os funcionários governamentais.
À medida que as instituições financeiras adotam a IA para automatizar a conformidade, surge uma questão crucial: realmente entendemos as decisões desses sistemas? A IA explicável pode oferecer clareza sobre como os algoritmos chegam a conclusões, tornando a conformidade com a regulamentação mais transparente e responsável.
Este blog examina 18 leis relacionadas à IA que a Califórnia promulgou em 2024, com 8 delas exploradas em mais detalhes em um blog acompanhante do CSET Emerging Technology Observatory (ETO). O texto também cronica a história da Califórnia na regulamentação da IA e outras tecnologias emergentes, além de destacar vários projetos de lei sobre IA que passaram pela legislatura da Califórnia em 2025.
A Lei de Inteligência Artificial do Colorado entrará em vigor em 1º de fevereiro de 2026, regulamentando sistemas de IA considerados “de alto risco” em áreas como contratação e concessão de empréstimos. Os empregadores devem se preparar agora, revisando contratos com fornecedores e realizando avaliações de risco para garantir a conformidade.
Recentemente, tenho refletido sobre como a inovação em IA está superando rapidamente as regras que a orientam. A Lei de Inteligência Artificial da União Europeia é a primeira tentativa significativa de acompanhar essa mudança, estabelecendo diretrizes claras sobre o que deve ser a “IA responsável” na prática.
As leis de IA em Colorado e Califórnia mostram como os direitos de privacidade podem mudar para candidatos e funcionários, criando lacunas regulatórias. O artigo discute como as empresas devem se adaptar a essas normas, garantindo direitos claros e evitando discriminação algorítmica.
Em 10 de outubro de 2025, a Lei No. 132/2025 (a “Lei de IA Italiana”) entrou em vigor, tornando a Itália o primeiro Estado-Membro da UE a introduzir um quadro nacional dedicado e abrangente para a inteligência artificial. A lei estabelece a supervisão do setor de IA na Itália, reconhecendo a proteção de direitos autorais para obras criadas com ferramentas de IA, desde que resultem de um esforço intelectual do autor.