O documento analisa a emergência da China AI Safety and Development Association (CnAISDA) como um novo ator na governança de segurança da inteligência artificial (IA) global. A criação da CnAISDA representa uma oportunidade para a China se envolver em discussões internacionais sobre os riscos da IA, ao mesmo tempo em que mantém flexibilidade em sua política doméstica de inovação em IA.
A governança da IA é um desafio significativo, e a liderança deve gerenciar essa transformação de forma estratégica. É crucial que os CHROs e CFOs colaborem para garantir que a IA traga valor sustentável e não apenas ganhos de produtividade.
Os gastos com IA entre as organizações aumentaram 2,7 vezes na região da ASEAN e 3,3 vezes na Ásia-Pacífico, destacando a prontidão para a adoção nas regiões. No entanto, apenas 24% das organizações globalmente implementaram políticas completas de governança, risco e conformidade (GRC) para IA.
A medição do sucesso em engajamentos de ética e governança de IA é alcançada quando os princípios éticos são incorporados na estratégia e na tomada de decisões. É essencial que os especialistas em domínio estejam presentes para garantir que as soluções de IA sejam construídas e governadas de forma responsável.
A IBM publicou um whitepaper abordando o potencial transformador e os riscos associados aos agentes de IA autônomos no setor de serviços financeiros. O documento destaca a necessidade de uma abordagem robusta de governança da IA para garantir a confiança e mitigar os riscos em sua implementação.
A infraestrutura de inteligência artificial (IA) está evoluindo mais rapidamente do que a regulamentação necessária para governá-la, o que gera desafios significativos. Para garantir que a IA sirva aos interesses públicos e planetários, é crucial que o desenvolvimento da infraestrutura e a governança evoluam em conjunto.
O CEO da Boomi, Steve Lucas, acredita que os fornecedores de soluções devem educar os usuários sobre a importância de um plano para monitorar e governar agentes de inteligência artificial. Ele enfatiza que, sem esse plano, as empresas “falharão” na nova era dos agentes de IA.
A inteligência artificial evoluiu rapidamente, passando de ferramentas de automação simples para sistemas sofisticados capazes de tomar decisões de forma independente. Essa crescente autonomia levanta questões legais críticas, especialmente em relação à responsabilidade e aos direitos sobre os produtos gerados por IA.
Neste entrevista com a Help Net Security, Aaron McCray, CISO da CDW, discute como a IA está transformando o papel do CISO de um guardião tático de cibersegurança para um conselheiro estratégico de risco empresarial. Ele compartilha insights sobre desafios práticos, novas habilidades necessárias e a construção de culturas de segurança fluentes em IA.
À medida que as empresas se apressam para integrar a IA em suas operações, enfrentam desafios crescentes em torno da confiança, governança e risco. Sem uma abordagem clara e unificada para a governança de dados e IA, as organizações correm o risco de violações de conformidade e danos à reputação, falhando em desbloquear o valor total de seus investimentos em IA.