A Tokio Marine Holdings introduziu uma estrutura formal de governança de IA para orientar o desenvolvimento e uso da inteligência artificial em suas empresas globais. A política reflete a crescente supervisão regulatória e a preocupação pública com os riscos da IA, incluindo viés, desinformação e violações de privacidade.
A Autoridade de Cultura e Artes de Dubai (Dubai Culture) foi nomeada vencedora do Melhor Quadro de Governança de IA de 2025 durante o Fórum de Inovação GovTech e Prêmios. Este reconhecimento celebra as iniciativas impulsionadas por IA da Dubai Culture que melhoraram a acessibilidade cultural e o engajamento público.
O representante Brian Poe apresentou a Lei de Governança da Inteligência Artificial das Filipinas, que visa estabelecer diretrizes e regulamentos para garantir o uso seguro e eficaz da IA em diferentes setores. A proposta inclui a criação da Autoridade de Desenvolvimento de Inteligência Artificial (AIDA), responsável por desenvolver a Estratégia Nacional de IA e garantir a conformidade com a lei.
O Sr. Sak afirma que a legislação iminente visa proteger os usuários de riscos potenciais da IA e remover barreiras legais que as leis existentes não conseguem abordar. A Tailândia elaborou princípios para a legislação sobre inteligência artificial (IA) enquanto busca estabelecer um ecossistema de IA e ampliar a adoção.
Muitos projetos de inteligência artificial generativa estão falhando em escalar devido à falta de infraestrutura adequada e estruturas de governança robustas. A NTT Data enfatiza a importância de modernizar as tecnologias fundamentais antes de implantar aplicações de IA em larga escala.
O documento analisa a emergência da China AI Safety and Development Association (CnAISDA) como um novo ator na governança de segurança da inteligência artificial (IA) global. A criação da CnAISDA representa uma oportunidade para a China se envolver em discussões internacionais sobre os riscos da IA, ao mesmo tempo em que mantém flexibilidade em sua política doméstica de inovação em IA.
A governança da IA é um desafio significativo, e a liderança deve gerenciar essa transformação de forma estratégica. É crucial que os CHROs e CFOs colaborem para garantir que a IA traga valor sustentável e não apenas ganhos de produtividade.
Os gastos com IA entre as organizações aumentaram 2,7 vezes na região da ASEAN e 3,3 vezes na Ásia-Pacífico, destacando a prontidão para a adoção nas regiões. No entanto, apenas 24% das organizações globalmente implementaram políticas completas de governança, risco e conformidade (GRC) para IA.
A medição do sucesso em engajamentos de ética e governança de IA é alcançada quando os princípios éticos são incorporados na estratégia e na tomada de decisões. É essencial que os especialistas em domínio estejam presentes para garantir que as soluções de IA sejam construídas e governadas de forma responsável.
A IBM publicou um whitepaper abordando o potencial transformador e os riscos associados aos agentes de IA autônomos no setor de serviços financeiros. O documento destaca a necessidade de uma abordagem robusta de governança da IA para garantir a confiança e mitigar os riscos em sua implementação.
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