L’intelligenza artificiale (IA) è sempre più centrale per il valore futuro degli azionisti, ma esiste un divario tra le ambizioni del consiglio e la realtà operativa. Questo articolo esplora come l’IA stia rimodellando la governance del consiglio e perché i tradizionali report non sono più sufficienti.
L’adozione decentralizzata dell’IA, nota come shadow AI, presenta rischi significativi per la sicurezza delle organizzazioni. I leader devono sviluppare un solido quadro di governance per promuovere un’adozione sicura e trasparente dell’IA, trasformando le sfide in opportunità competitive.
Un crescente numero di medici accademici, esperti di politica e specialisti della salute pubblica sostiene l’idea di concedere licenze ai modelli di intelligenza artificiale generativa (GenAI) medici come se fossero dottori o infermieri. Julia Hinkley, direttrice della strategia politica dell’UPenn, propone la creazione di un nuovo consiglio federale per la licenza digitale che supervisioni questo quadro normativo.
La legislatura del Connecticut non è riuscita a raggiungere un accordo sulle normative relative all’intelligenza artificiale, lasciando questioni importanti irrisolte. Con l’avvicinarsi della sessione legislativa del 2026, i legislatori cercano un approccio chiaro per regolamentare l’uso della tecnologia AI nello stato.
L’era del ‘muoviti rapidamente e rompi le cose’ è finita. Con l’EU AI Act, i leader aziendali devono passare da una semplice conformità normativa a una governance etica integrata nella pipeline MLOps.
La narrativa dominante descrive la corsa dell’IA in Cina come una gara governativa verso l’AGI. Tuttavia, l’analisi di oltre 6000 registrazioni di modelli di IA generativa mostra un ecosistema guidato dal settore privato e plasmato dalla competizione fiscale tra governi locali.
Jake Morabito, Direttore Senior delle Politiche presso l’American Legislative Exchange Council (ALEC), ha presentato una testimonianza scritta al comitato per il commercio e gli affari dei consumatori del New Hampshire riguardo all’impatto delle tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale. Propone la legge HB 1124, che riconosce il “Diritto di Calcolare” come un diritto fondamentale, proteggendo le libertà individuali e limitando l’interferenza governativa.
Le organizzazioni nella regione Asia-Pacifico e Giappone stanno accelerando l’adozione dell’intelligenza artificiale, integrando strumenti e agenti AI nelle operazioni aziendali. Tuttavia, la governance e i controlli identitari faticano a tenere il passo con questa rapida evoluzione.
Nelle aziende finanziarie, l’uso crescente di strumenti di intelligenza artificiale migliora le decisioni ma aumenta anche le sfide di conformità regolatoria, richiedendo una governance adeguata.
Il 11 dicembre 2025, il governatore di New York, Kathy Hochul, ha firmato la legge S.8420-A/A.8887-B che richiede agli inserzionisti di includere una divulgazione evidente nelle pubblicità contenenti immagini umane create digitalmente, comprese quelle generate con intelligenza artificiale. La legge entrerà in vigore il 9 giugno 2026 e prevede sanzioni civili per la mancata conformità.