Durante l’evento SAS Innovate 2025, Reggie Townsend, vicepresidente della SAS Data Ethics Practice, ha sottolineato l’importanza dell’etica e della governance nell’intelligenza artificiale. Ha affermato che “l’innovazione responsabile inizia prima della prima riga di codice scritta”.
Il Summit sulla Governance e Strategia dell’IA esplorerà le sfide della conformità e della regolamentazione dell’IA attraverso diverse giurisdizioni. I partecipanti otterranno approfondimenti pratici su come gestire le complessità legali ed etiche dell’IA in un contesto globale.
L’intelligenza artificiale (AI) si sta sviluppando rapidamente e molte agenzie federali faticano a mantenere il passo con la governance. È fondamentale implementare modelli di governance adattivi e proporzionali che promuovano l’innovazione e costruiscano fiducia tra gli stakeholder.
L’intelligenza artificiale non è più un concetto futuristico, ma è diventata un fattore fondamentale per le aziende di tutto il mondo. Un Centro di Eccellenza per l’IA svolge un ruolo chiave nell’adozione efficace di questa tecnologia, fornendo governance e risorse strategiche.
La legislatura del Colorado ha respinto emendamenti all’Atto sull’Intelligenza Artificiale (CAIA), mentre lo Utah ha approvato emendamenti che includono una protezione per i chatbot di salute mentale. Questi sviluppi mostrano due approcci diversi alla regolamentazione dell’IA negli Stati Uniti.
Con l’integrazione dell’intelligenza artificiale (IA) nell’istruzione superiore, le università devono adottare pratiche di governance robuste per garantire un uso responsabile dell’IA. Le istituzioni devono affrontare le sfide uniche dei dati e implementare politiche di gestione dei dati per massimizzare il potenziale dell’IA a beneficio del successo degli studenti.
Il congresista Ted Lieu si impegna a garantire che il futuro dell’intelligenza artificiale (AI) non sia solo intelligente, ma anche saggio. Sottolinea l’importanza di una regolamentazione che favorisca l’innovazione senza compromettere la sicurezza pubblica.
Con l’intelligenza artificiale (IA) che diventa un elemento fondamentale negli sforzi di trasformazione digitale, sta emergendo un nuovo ruolo dirigenziale: il Chief AI Officer (CAIO). Questo ruolo non è solo un esperto tecnico, ma un leader cross-funzionale che garantisce che l’IA sia integrata strategicamente in tutta l’organizzazione.
Nell’era dell’automazione e dei sistemi intelligenti, l’Intelligenza Artificiale (AI) sta alimentando strumenti che utilizziamo quotidianamente. Con l’aumento delle capacità dell’AI, la questione non è solo cosa può fare, ma come viene utilizzata responsabilmente.
Il lancio delle ultime Linee Guida per la Governance dell’Intelligenza Artificiale (AI) da parte dell’Autorità dei Servizi Finanziari dell’Indonesia (OJK) ha stimolato discussioni critiche sulle sfide e le opportunità dell’adozione dell’AI nei settori finanziari dei paesi in via di sviluppo. Queste linee guida incoraggiano le banche indonesiane a sfruttare attivamente l’AI, fornendo una chiara certezza normativa.