Il 12 giugno 2025, la Fondazione Internazionale per i Sistemi Elettorali (IFES) ha lanciato il Gruppo Consultivo sull’Intelligenza Artificiale per le Elezioni (AI AGE) al Carnegie Endowment for International Peace a Washington, D.C. AI AGE riunisce autorità elettorali e esperti di intelligenza artificiale per affrontare le sfide che l’IA pone alla democrazia.
Il One Big Beautiful Bill Act (“OBBA”) sta affrontando sfide da parte di diversi commissari assicurativi statali a causa della preoccupazione che la definizione di intelligenza artificiale nel disegno di legge sia troppo ampia. I commissari sostengono che questo potrebbe limitare la capacità dei regolatori di monitorare e affrontare le questioni emergenti associate a tecnologie che non rientrano strettamente nella categoria dell’AI.
Il ruolo del chief information security officer (CISO) si è evoluto con l’emergere dell’intelligenza artificiale (AI), richiedendo una governance responsabile del suo utilizzo. Poiché l’AI presenta sia rischi che opportunità, i CISO devono integrare la governance nelle loro strategie per garantire innovazione e fiducia.
L’IA sta per trasformare il modo in cui prevediamo la domanda e gestiamo le operazioni della rete elettrica, ma le strutture di governance necessarie per guidarla sono ancora in fase di sviluppo. Se non agiamo ora per integrare la governance e la responsabilità, rischiamo di replicare le disuguaglianze esistenti a una scala senza precedenti.
L’intelligenza artificiale (IA) sta cambiando il nostro modo di vivere, lavorare e connetterci. È fondamentale garantire che venga sviluppata e implementata in modo responsabile, per garantire che benefici tutti.
Viviamo in un’epoca in cui il progresso corre contro il tempo, ma quando ciò che stiamo costruendo ha un impatto potenzialmente su scala civile, non possiamo permetterci errori. Dobbiamo considerare una nuova filosofia di distribuzione dell’IA: far sì che il sistema rimanga dormiente fino a quando non esiste un contesto significativo che richiede il suo intervento.
Il Gruppo di Lavoro Congiunto sulla Politica della California per i Modelli di AI Frontiera ha pubblicato il suo rapporto finale, presentando un quadro per la governance dei modelli di intelligenza artificiale in California. Il senatore Wiener ha dichiarato che i risultati evidenziano l’urgenza di stabilire misure di sicurezza efficaci per affrontare le opportunità e i rischi associati all’AI.
Senza una governance di sicurezza rigorosa, l’intelligenza artificiale può facilmente diventare una responsabilità per le aziende. È fondamentale per i produttori adottare un approccio strutturato e completo alla governance per mitigare i rischi normativi e di sicurezza associati agli strumenti basati su AI.
Il sondaggio condotto nella prima metà del 2025 ha raccolto risposte da 80 professionisti di vari settori, evidenziando che quasi tutte le organizzazioni stanno utilizzando l’IA in qualche forma. Tuttavia, il 38% delle organizzazioni non ha ancora assegnato la responsabilità per l’implementazione dell’IA a un individuo specifico.
Gli agenti AI stanno rapidamente diventando fondamentali per le operazioni aziendali, influenzando come le aziende forniscono servizi e prendono decisioni. Questa trasformazione richiede una rivalutazione di come pensiamo al rischio, alla fiducia e al controllo.