Gli strumenti di intelligenza artificiale (IA) si stanno diffondendo rapidamente nei luoghi di lavoro, trasformando il modo in cui vengono svolti i compiti quotidiani. Le organizzazioni devono stabilire politiche di governance che incoraggino l’uso responsabile dell’IA, affrontando al contempo il problema dell’IA ombra che si sta sviluppando senza supervisione.
L’Unione Europea sta pianificando di ritardare l’applicazione delle normative sui rischi elevati nell’AI Act fino alla fine del 2027, per dare alle aziende più tempo per adattarsi. Questo cambiamento è parte di un pacchetto più ampio chiamato Digital Omnibus, che mira a semplificare le regole digitali senza compromettere la sicurezza.
Il governo federale australiano potrebbe “esplorare” l’uso di programmi di intelligenza artificiale per redigere documenti sensibili del gabinetto, nonostante le preoccupazioni riguardo ai rischi di sicurezza. La ministra delle finanze, Katy Gallagher, ha annunciato che il servizio pubblico svilupperà un proprio programma AI speciale per i lavoratori governativi, sottolineando i benefici in termini di produttività.
L’intelligenza artificiale spiegabile potrebbe essere il fattore mancante nella conformità normativa, offrendo trasparenza e responsabilità nelle decisioni automatizzate. Con la crescente integrazione dell’IA nelle operazioni di conformità finanziaria, la necessità di comprendere il processo decisionale di questi sistemi diventa fondamentale.
Questo blog esamina 18 leggi relative all’IA che la California ha promulgato nel 2024, di cui 8 vengono esplorate più dettagliatamente in un blog del CSET Emerging Technology Observatory. Inoltre, viene raccontata la storia della California nella regolamentazione dell’IA e delle tecnologie emergenti.
L’adozione dell’IA sta crescendo rapidamente nel 2025, con il 56% delle organizzazioni che prevede di integrare l’IA generativa nel prossimo anno. Questa guida spiega come le aziende possono garantire che i loro sistemi di IA siano etici, trasparenti e legalmente conformi.
La Commissione Europea sta considerando di modificare il suo atto sull’IA, sotto la pressione delle aziende tecnologiche statunitensi. Le proposte potrebbero allentare le restrizioni del GDPR, rendendo più facile per le aziende come Google e Meta utilizzare i dati personali degli europei per addestrare modelli di intelligenza artificiale.
La governance dell’IA sta diventando una questione urgente, poiché i regolatori si muovono più velocemente rispetto al passato per affrontare i rischi associati all’IA. La legislazione, come l’AI Act dell’Unione Europea, stabilisce obblighi che variano in base al livello di rischio dei sistemi di intelligenza artificiale, richiedendo alle organizzazioni di dimostrare la conformità e la responsabilità nella gestione di questi sistemi.
L’aumento dell’intelligenza artificiale (AI) nelle aziende è reale, così come i rischi associati. Nel 2025, il 72% delle aziende del S&P 500 ha divulgato rischi legati all’AI, con preoccupazioni riguardanti la reputazione, la sicurezza e la conformità.
La Commissione europea ha concluso la sua chiamata per espressione di interesse per il pannello scientifico sull’intelligenza artificiale, composto da 60 esperti indipendenti. La selezione dei membri dovrebbe concentrarsi su ricercatori di fama mondiale con una profonda comprensione dei sistemi di intelligenza artificiale di uso generale.