L’Illinois è diventato il primo stato a regolamentare l’uso dell’IA nei servizi di terapia mentale, stabilendo limiti specifici sull’uso dell’IA per il supporto decisionale terapeutico e consentendo il suo impiego per compiti amministrativi e di supporto supplementare previa autorizzazione scritta dei clienti.
Le aziende sono consapevoli della necessità di un’IA responsabile, ma molte la trattano come un pensiero secondario. È fondamentale integrare pratiche di dati affidabili sin dall’inizio per evitare rischi legali, finanziari e reputazionali.
Gli strumenti di intelligenza artificiale (IA) si stanno diffondendo rapidamente nei luoghi di lavoro, trasformando il modo in cui vengono svolti i compiti quotidiani. Le organizzazioni devono stabilire politiche di governance che incoraggino l’uso responsabile dell’IA, affrontando al contempo il problema dell’IA ombra che si sta sviluppando senza supervisione.
L’Unione Europea sta pianificando di ritardare l’applicazione delle normative sui rischi elevati nell’AI Act fino alla fine del 2027, per dare alle aziende più tempo per adattarsi. Questo cambiamento è parte di un pacchetto più ampio chiamato Digital Omnibus, che mira a semplificare le regole digitali senza compromettere la sicurezza.
La Casa Bianca si oppone al GAIN AI Act mentre si discute sulle restrizioni all’esportazione di chip AI di Nvidia verso la Cina. Questo dibattito mette in evidenza la crescente competizione politica nel campo della sicurezza nazionale e della leadership nell’intelligenza artificiale.
Un panel di esperti ha sollevato preoccupazioni riguardo alla recente approvazione dell’AI Act dell’UE, affermando che rappresenta un onere significativo per i nuovi prodotti medtech e potrebbe scoraggiare gli sviluppatori dall’entrare nel mercato dell’UE. Nonostante le preoccupazioni, alcuni esperti sperano che il Digital Omnibus dell’Unione Europea possa alleviare parte di questi oneri normativi.
Le imprese stanno correndo per innovare con l’intelligenza artificiale, ma spesso senza le dovute garanzie. Quando privacy e conformità sono integrate nel processo di sviluppo tecnologico, le aziende possono muoversi più velocemente, rilevare problemi prima e costruire fiducia con regolatori, clienti e investitori.
L’intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui i datori di lavoro reclutano e valutano i talenti, ma introduce anche significativi rischi legali sotto le leggi federali contro la discriminazione. L’EEOC ha chiarito che anche le decisioni di assunzione basate su strumenti di intelligenza artificiale possono risultare in esiti discriminatori, rendendo i datori di lavoro responsabili.
Il governo federale australiano potrebbe “esplorare” l’uso di programmi di intelligenza artificiale per redigere documenti sensibili del gabinetto, nonostante le preoccupazioni riguardo ai rischi di sicurezza. La ministra delle finanze, Katy Gallagher, ha annunciato che il servizio pubblico svilupperà un proprio programma AI speciale per i lavoratori governativi, sottolineando i benefici in termini di produttività.
L’Unione Europea ha introdotto la Regolamentazione Europea sull’Intelligenza Artificiale, diventando la prima regione al mondo a stabilire regole chiare e vincolanti per lo sviluppo e l’uso dell’IA. Questa legge protegge i diritti fondamentali delle persone promuovendo al contempo un’innovazione affidabile.