L’Intelligence Artificielle Autonome : Leçons de la Course

Racing car

Ce que la course peut nous apprendre sur l’IA agentique et la gouvernance

Un agent d’IA est beaucoup comme un pilote de voiture de course. Il a de l’autonomie et est habilité à prendre des décisions en fonction de ses objectifs, de son environnement et des obstacles qui se présentent à lui. Le succès du pilote dépend d’une planification méticuleuse, d’une prise de décision en temps réel et d’une amélioration continue, allant de la conception aérodynamique de la voiture à la stratégie derrière les arrêts aux stands.

De la même manière, évaluer, surveiller et protéger les données et l’IA sont essentiels pour les entreprises qui cherchent à se développer efficacement.

Toute IA a besoin de gouvernance pour débloquer son plein potentiel

Presque chaque organisation cherche à faire plus et à être plus efficace. Selon le Nielsen Norman Group, l’IA agentique peut être utilisée pour augmenter la productivité de 66%, permettant aux personnes de se concentrer sur ce qui fait la différence dans leur travail quotidien. Cependant, développer un agent qui soit compétent, efficace et responsable nécessite des efforts et une planification significatifs.

L’évaluation nécessite un effort d’équipe transversal, impliquant des individus jusqu’à la direction, à travers l’IA, les données, la conformité, la sécurité, le risque et la confidentialité. Une équipe est nécessaire pour comprendre comment l’agent se comporte dans diverses circonstances, quels modèles fonctionnent le mieux et quelles ressources et outils l’agent doit utiliser.

L’anatomie de la gouvernance de l’IA

Une voiture de course doit respecter des règles et des normes de sécurité strictes ; l’IA doit opérer dans des limites éthiques clairement définies. La gouvernance de l’IA sert de châssis, fournissant un ensemble de principes et de réglementations robustes qui guident le comportement de l’IA et garantissent l’équité, la transparence et la responsabilité.

Les mécanismes de surveillance et d’audit des systèmes d’IA agissent comme des pneus, garantissant l’alignement avec les principes de gouvernance et les exigences légales. Ces protections empêchent les dérives indésirables vers des prises de décision biaisées ou des violations de la confidentialité.

Règles de la route : comment identifier rapidement les bonnes exigences

Les courses officielles ont des réglementations de sécurité strictes, et l’IA doit respecter des normes éthiques et légales. Ces normes incluent diverses exigences liées à la confidentialité, à la sécurité, à l’équité, etc. Les règlements encouragent une utilisation sûre, équitable et responsable, et visent à instaurer la confiance dans les systèmes d’IA.

Bien qu’il n’existe pas encore de réglementation spécifiquement axée sur l’IA agentique, il existe une mosaïque de réglementations existantes et émergentes pour l’IA qui s’appliquent aux agents. La possibilité d’auditer et de suivre les interactions d’un agent avec des données, des outils et des utilisateurs peut aider à répondre aux exigences de conformité.

Développer votre portefeuille d’agents

Les organisations peuvent créer leurs propres agents ou les acheter auprès d’un fournisseur tiers. Une fois qu’elles sont à l’aise avec l’IA agentique et ont mis en place les bons processus, elles peuvent découvrir une multitude de cas d’utilisation de l’IA agentique.

Les équipes de course ont différentes voitures à choisir dans leur installation de développement et leur garage. Leur équipe de conception sélectionne le bon moteur, châssis, pneus et pilotes pour chaque course. Cependant, il peut y avoir des chevauchements en termes de pièces, donc savoir quels outils et composants chaque équipe a à sa disposition est utile.

Voici où un catalogue d’agents gouvernés peut aider les organisations à comprendre ce qu’il y a dans leur « garage » et leur « boîte à outils » d’agents. Un temps considérable est économisé lorsque des agents, des outils agentiques ou des flux de travail peuvent être réutilisés ou modifiés d’un cas d’utilisation à un autre.

Le catalogue d’agents gouvernés garantit que des outils et agents vérifiés et de confiance sont utilisés pour construire l’IA agentique dans chaque organisation. Il peut également suivre l’utilisation des agents dans le portefeuille pour comprendre lesquels sont les plus réussis et les plus polyvalents.

Les parallèles entre l’IA agentique et la course vont bien au-delà d’une simple métaphore. Ils peuvent nous aider à mieux comprendre et apprécier les complexités et les nuances de la gouvernance de l’IA.

Articles

Réglementations AI : L’Acte historique de l’UE face aux garde-fous australiens

Les entreprises mondiales adoptant l'intelligence artificielle doivent comprendre les réglementations internationales sur l'IA. L'Union européenne et l'Australie ont adopté des approches différentes...

Politique AI du Québec : Vers une éducation supérieure responsable

Le gouvernement du Québec a enfin publié une politique sur l'IA pour les universités et les CÉGEPs, presque trois ans après le lancement de ChatGPT. Bien que des préoccupations subsistent quant à la...

L’alphabétisation en IA : un nouveau défi de conformité pour les entreprises

L'adoption de l'IA dans les entreprises connaît une accélération rapide, mais cela pose un défi en matière de compréhension des outils. La loi sur l'IA de l'UE exige désormais que tout le personnel, y...

L’Allemagne se prépare à appliquer la loi sur l’IA pour stimuler l’innovation

Les régulateurs existants seront responsables de la surveillance de la conformité des entreprises allemandes avec la loi sur l'IA de l'UE, avec un rôle renforcé pour l'Agence fédérale des réseaux...

Urgence d’une régulation mondiale de l’IA d’ici 2026

Des dirigeants mondiaux et des pionniers de l'IA appellent l'ONU à établir des sauvegardes mondiales contraignantes pour l'IA d'ici 2026. Cette initiative vise à garantir la sécurité et l'éthique dans...

Gouvernance de l’IA dans une économie de confiance zéro

En 2025, la gouvernance de l'IA doit s'aligner avec les principes d'une économie de zéro confiance, garantissant que les systèmes d'IA sont responsables et transparents. Cela permet aux entreprises de...

Un nouveau cadre de gouvernance pour l’IA : vers un secrétariat technique

Le prochain cadre de gouvernance sur l'intelligence artificielle pourrait comporter un "secrétariat technique" pour coordonner les politiques de l'IA entre les départements gouvernementaux. Cela...

Innovations durables grâce à la sécurité de l’IA dans les pays du Global Majority

L'article discute de l'importance de la sécurité et de la sûreté de l'IA pour favoriser l'innovation dans les pays de la majorité mondiale. Il souligne que ces investissements ne sont pas des...

Vers une gouvernance de l’IA cohérente pour l’ASEAN

L'ASEAN adopte une approche de gouvernance de l'IA fondée sur des principes volontaires, cherchant à équilibrer l'innovation et la réglementation tout en tenant compte de la diversité des États...