IGF 2025 : L’Afrique trace un chemin souverain pour la gouvernance de l’IA
Lors du Forum sur la Gouvernance de l’Internet (IGF) 2025 à Oslo, les dirigeants africains ont appelé à une action urgente pour construire des systèmes d’IA souverains et éthiques, adaptés aux besoins locaux. La session, animée par des voix provenant du gouvernement, de la société civile et des entreprises privées, a mis en lumière les défis actuels liés à la dépendance numérique en Afrique.
Les Défis de la Dépendance Numérique
Plus de 1 000 startups africaines dépendent de modèles d’IA étrangers, soulevant des préoccupations quant à la souveraineté numérique. La directrice exécutive de la politique, Neema Iyer, a averti que l’IA nuit à la gouvernance à travers la surveillance, la désinformation et la manipulation politique.
Elle a exhorté la société civile à agir comme gardiens et raconteurs, plaidant pour des évaluations d’impact d’intérêt public et une éducation de base. Iyer a souligné l’importance d’un cadre de gouvernance transparent, ancré dans les valeurs constitutionnelles.
L’Importance d’un Cadre de Gouvernance Transparent
Représentant l’Afrique du Sud, Mlindi Mashologu a insisté sur la nécessité de politiques inclusives, mettant en avant l’importance de l’explicabilité, de l’élimination des biais de données et de la surveillance citoyenne comme éléments essentiels d’une IA de confiance.
Appel à l’Action Urgente
Lacina Koné, PDG de Smart Africa, a appelé à une action urgente pour éviter la dépendance numérique. Il a déclaré : « Nous ne pouvons pas être passivement optimistes. L’Afrique doit être intentionnelle. »
Il a mis l’accent sur la nécessité de se concentrer sur une IA bénéfique, en soulignant les secteurs de l’agriculture, de la santé et de l’éducation où une IA locale pourrait transformer les choses. « Il s’agit d’opportunités pour le plus grand nombre, pas seulement pour quelques-uns, » a-t-il ajouté.
Expériences Nationales et Défis
De Mauritanie, Matchiane Soueid Ahmed a partagé l’expérience de son pays dans le développement d’une stratégie nationale d’IA. Les défis incluent une infrastructure rurale déficiente, des lacunes en capacité technique et un manque de coordination institutionnelle.
Elle a noté que « la souveraineté n’est pas seulement territoriale – elle est aussi numérique ». Shikoh Gitau, PDG de KALA au Kenya, a apporté une perspective du secteur privé, soulignant l’importance de passer de la théorie à la pratique.
Questions Clés Soulevées par le Public
Les membres du public des pays tels que le Gambie, le Ghana et le Libéria ont soulevé des questions clés sur l’harmonisation, les craintes des jeunes concernant la perte d’emplois et la préparation à l’IA. Koné a répondu que Smart Africa évalue les stratégies nationales et promeut la convergence sans effacer la souveraineté nationale.
Conclusion et Perspectives d’Avenir
Bien que 19 pays africains aient publié des stratégies d’IA, les orateurs ont noté que la mise en œuvre reste lente. Des actions pratiques, telles que des améliorations d’infrastructure, le développement de talents et la collaboration public-privé, sont essentielles pour donner vie à ces cadres.
Le panel a souligné la nécessité de construire des systèmes d’IA qui privilégient l’inclusion, l’utilité et les droits humains. Les investissements dans la littératie numérique, les comités d’éthique et les sables réglementaires ont été cités comme des outils clés pour une gouvernance démocratique de l’IA.
La conclusion de la discussion a été que « ce n’est pas encore Uhuru pour l’IA en Afrique – mais avec les bons investissements et partenariats, l’avenir est prometteur. » Cette session a reflété un optimisme prudent et un fort désir pour l’Afrique de façonner son destin en matière d’IA.
