Gouvernance de l’IA : Intégrer les valeurs africaines pour un impact mondial

A globe with African motifs illustrating the global impact of African values in AI governance.

Façonner la gouvernance de l’IA avec des valeurs africaines pour un impact mondial

Avenir numérique de l’Afrique repose non seulement sur l’adoption des dernières innovations en matière d’intelligence artificielle (IA), mais aussi sur leur adaptation à la vaste et complexe tapisserie culturelle du continent. Alors que le monde se tourne vers l’Afrique comme un potentiel leader en matière de technologie éthique, le défi — et la promesse — d’une gouvernance véritablement inclusive n’a jamais été aussi urgent.

Un modèle unique ? Les dangers pour l’IA africaine

Les conversations mondiales sur l’IA s’appuient souvent sur des cadres importés, basés sur des normes d’autres continents. Cependant, les 1,4 milliard de personnes d’Afrique représentent des centaines de langues, des cultures variées et des traditions commerciales et de gouvernance hautement diversifiées. Lorsque les systèmes d’IA échouent à refléter cette diversité, cela peut entraîner un biais intégré, une érosion de la confiance et des avantages limités pour la majorité.

Des efforts nationaux opportun, comme la feuille de route dirigée par le Ministère de la Communication et de la Digitalisation du Ghana et les pilotes du Ministère des TIC et de l’Innovation du Rwanda, ont montré que l’harmonisation de la réglementation descendante avec la consultation de base est difficile mais essentielle. Les barrières linguistiques, la faible littératie numérique et les différences régionales risquent d’exclure les communautés de la conception et de la gouvernance technologique.

Isolement algorithmique : le défi de la chambre d’écho

Malgré la promesse de l’intelligence artificielle et de la connectivité numérique, le Président John Dramani Mahama du Ghana a exprimé une préoccupation croissante lors de la 80e Assemblée générale des Nations Unies en septembre 2025 : « L’internet, les plateformes de médias sociaux et l’intelligence artificielle nous offrent l’illusion de la connectivité alors qu’en réalité, ils renforcent l’isolement en utilisant des algorithmes qui garantissent que nous ne recevons pas de nouvelles idées et perspectives, mais plutôt plus du même contenu. »

Cette alerte est particulièrement pertinente pour l’Afrique, où la diversité culturelle et linguistique devrait être une force, et non un obstacle. Les paroles de Mahama nous rappellent que la technologie, sans gouvernance réfléchie et adaptation locale, peut approfondir les divisions au lieu d’ouvrir les esprits.

Valeurs locales, meilleure gouvernance

L’IA éthique en Afrique doit s’appuyer sur les traditions locales de responsabilité communautaire — telles que l’Ubuntu : « Je suis parce que nous sommes » — et poursuivre des cadres co-conçus par les personnes qu’elles impactent. La Stratégie continentale de l’UA appelle à des directives continentales qui soient transparentes, participatives et respectueuses des droits de l’homme, mais exige également qu’elles soient adaptées aux réalités uniques de chaque pays. Des chercheurs sud-africains et kényans ont souligné que la consultation réglementaire doit impliquer des praticiens culturels, des experts linguistiques et des leaders de base pour garantir la pertinence et la fiabilité.

La stratégie du Ghana, façonnée par un processus multipartite, définit des priorités pour la santé, l’agriculture et l’éducation en fonction des problèmes soulevés par la communauté. Les pilotes de « sandbox réglementaire » du Rwanda allient la supervision ministérielle à l’expérimentation rurale, abordant directement les lacunes linguistiques et l’inclusion numérique en temps réel.

Le plan directeur pour une IA éthique en Afrique

  • Consultation plurielle : Engagez les voix diverses de chaque pays et région, comme encouragé par l’UA et illustré par le Ghana et le Rwanda.
  • Données et validation locales : Assurez-vous que l’IA est formée sur les langues, connaissances et pratiques régionales ; l’Agence nationale de développement des technologies de l’information du Nigeria (NITDA) et le Bureau du Commissaire à la protection des données du Kenya (ODPC) mènent l’adaptation réglementaire aux réalités locales.
  • Adaptabilité culturelle : Établissez des politiques qui évoluent avec les nouveaux risques et opportunités, en tirant parti de la CEDEAO et de la SADC pour l’harmonisation régionale.
  • Éducation et littératie : Investissez dans la littératie numérique à tous les niveaux, comme le fait le Ministère des TIC et de l’Innovation du Rwanda, en permettant une large participation et supervision.

De ceux qui suivent les règles à ceux qui les établissent

La stratégie de l’UA, les commentateurs influents et un nombre croissant de recherches mettent en garde que l’Afrique ne doit jamais simplement importer des normes numériques. Pour définir l’agenda, les pays africains doivent investir dans des systèmes de données souverains, cultiver des cadres politiques depuis la base et placer des agences nationales — comme les groupes de surveillance du Ghana, la NITDA du Nigeria et l’ODPC du Kenya — au centre de la souveraineté numérique et de la protection des citoyens.

Le temps pour une action inclusive est maintenant

Le plus grand atout de l’Afrique est sa remarquable diversité. Alors que nous nous tenons à la croisée des chemins de la transformation numérique, c’est le moment pour les dirigeants — et les citoyens — d’exiger une gouvernance de l’IA qui reflète la richesse de l’expérience africaine. Chaque ministère gouvernemental, régulateur, entrepreneur et groupe de la société civile doit considérer la consultation multipartite comme un point de départ non négociable, et non comme une simple formalité.

La stratégie continentale de l’UA fournit une base vitale, mais le véritable succès exige que les voix locales façonnent la politique. Nous avons besoin d’alliances réglementaires transfrontalières et d’une littératie numérique accélérée pour chaque communauté — des villes de classe mondiale aux villages les plus ruraux. Il est temps d’agir de manière décisive, inclusive et transparente — afin que l’innovation de l’Afrique serve le plus grand nombre, et non seulement quelques-uns.

Saisissons ce moment pour faire de l’IA un pont entre les cultures et un levier pour l’équité, et non juste une nouvelle technologie. Le pouvoir, la responsabilité et l’opportunité se trouvent entre nos mains collectives.

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