Le gel proposé par Trump sur les lois étatiques en matière d’IA : Ce que les CIO doivent savoir
Cette été, le Sénat américain examinera et votera sur un vaste plan fiscal et de dépenses présenté par l’administration Trump, surnommé One Big Beautiful Bill. Cette législation inclut un moratoire de 10 ans sur les lois concernant l’IA au niveau étatique ou local.
Si ce moratoire est adopté, plus de 45 états ayant introduit des projets de loi sur l’IA durant la session législative de l’année dernière et les 31 états ayant adopté des résolutions et promulgué des lois pourraient être affectés. Toutefois, l’interdiction des lois sur l’IA comprend des exceptions pour la législation étatique favorisant le développement et l’adoption de cette technologie.
Conséquences pour les entreprises et les CIO
Cette mesure pourrait également avoir des répercussions sur les entreprises et les CIO qui ont déjà mis à jour leurs pratiques, payé des partenaires externes pour obtenir de l’aide et engagé des conseils spécialisés. Les partisans d’un gel affirment qu’une mosaïque complexe de lois au niveau étatique doit être arrêtée et accueillent la possibilité d’une consistance nationale.
Cependant, les critiques soulignent que le moratoire proposé suscite plus de questions qu’il n’apporte de réponses. Ja-Naé Duane, membre du corps professoral de l’Université Brown, a déclaré que cela pourrait simplifier les choses en surface, mais augmenterait les enjeux pour la surveillance interne et la réflexion à long terme. Pour les CIO, le véritable travail commence maintenant.
Malgré l’approche légère du gouvernement fédéral en matière de réglementation de l’IA, plusieurs experts ont exprimé leur surprise face au potentiel gel des lois au niveau étatique. Niloy Ray, membre de la pratique de l’IA et de la technologie chez Littler, a déclaré qu’il n’avait pas anticipé quelque chose d’aussi drastique.
Réactions des législateurs
Après son entrée en fonction en janvier, l’administration Trump a rapidement révoqué les politiques antérieures sur l’IA et a ordonné aux agences fédérales de supprimer les obstacles à l’innovation. Le Vice-président JD Vance a vanté cette stratégie lors du AI Action Summit à Paris en février, appelant les autres nations à adopter une approche similaire.
Les législateurs au niveau étatique ont également pris note. En mars, le Texas a introduit une version affaiblie de sa loi sur l’IA, tandis que le gouverneur de Virginie, Glenn Youngkin, a aligné sa politique avec cette poussée de déréglementation en opposant son veto à un projet de loi axé sur l’IA.
Impact sur les entreprises
Les grandes entreprises technologiques, telles qu’OpenAI et Google, ont plaidé pour une approche plus centralisée de la gouvernance et accueillent probablement la pause potentielle sur les règles au niveau étatique. Les leaders d’autres fournisseurs d’IA ont également suggéré que les lois existantes sont déjà suffisantes.
Les entreprises qui ont tenté de rester en avance pourraient se retrouver contraintes de revenir à la planche à dessin. Nic Adams, co-fondateur et PDG d’un fournisseur de cybersécurité basé à Indianapolis, a mis en garde que chaque dollar investi dans la conformité à 50 états serait gaspillé si le gel se maintenait.
Anticiper l’imprévisible
Bien que le projet de loi ait déjà franchi une étape, il l’a fait de justesse. La Chambre des représentants a voté 215-214 pour le transmettre au Sénat. Même si ce moratoire devait passer, cela sera soumis à des contestations constitutionnelles.
Les CIO ne devraient pas abandonner leurs efforts en matière de conformité et de gouvernance, quelle que soit l’issue. Les organisations opérant à l’échelle mondiale doivent encore faire face aux règles relatives à l’IA d’autres juridictions, telles que la loi sur l’IA de l’Union Européenne.
Les experts prévoient également que les CIO verront des pratiques éthiques et responsables en matière d’IA comme un facteur de différenciation concurrentielle et un moyen de gagner la confiance des clients et des employés.
Conclusion
Alors que la clarté réglementaire pourrait mettre du temps à se manifester, le risque juridique ne faiblira pas. Les CIO doivent gérer la manière dont ils procèdent à l’approvisionnement et à la gestion des fournisseurs, en veillant à ce que les processus d’approvisionnement en IA incluent des questions sur la transparence des modèles, les sources de données et la planification de la conformité à long terme.
Les experts mettent également en garde contre d’autres pièges potentiels, tels que le retrait de certaines initiatives en espérant obtenir une clarté réglementaire à l’avenir. Les entreprises qui attendent passivement une feuille de route fédérale idéale risquent d’être dépassées par des opérateurs technologiques plus audacieux.
