Le paysage de la réglementation de l’IA évolue rapidement dans le monde entier, avec des approches divergentes entre l’UE et le Royaume-Uni. Le panel a discuté des défis et des opportunités que ces différences représentent pour les organisations multinationales.
L’article discute de l’importance de la sécurité et de la sûreté de l’IA pour favoriser l’innovation dans les pays de la majorité mondiale. Il souligne que ces investissements ne sont pas des obstacles, mais plutôt des catalyseurs essentiels pour un développement durable à long terme.
L’adoption de l’IA dans la publicité connaît une forte hausse, mais l’industrie est-elle prête pour une IA responsable ? Bien que plus de la moitié des marketeurs utilisent déjà l’IA pour le contenu créatif et le ciblage d’audience, les mesures de sécurité ne suivent pas le rythme de cette adoption croissante.
Alors que l’IA devient une force déterminante dans l’innovation mondiale, les gouvernements de Corée du Sud, du Japon et de Taïwan établissent des cadres réglementaires pour superviser son utilisation. Chacun de ces pays adopte une approche distincte pour gérer les risques liés à l’IA tout en favorisant l’innovation et le commerce numérique.
La certification transforme la réglementation en un catalyseur pour l’adoption de l’IA fiable, offrant un avantage concurrentiel aux entreprises qui adoptent la conformité tôt. En 2025, la loi sur l’IA de l’Union européenne est entrée en vigueur, et les entreprises qui démontrent une gouvernance et une certification solides seront récompensées par des investisseurs et des organismes gouvernementaux.
La recherche UX n’est aussi solide que les humains qui la dirigent, et les décisions humaines peuvent souvent introduire des erreurs. L’arrivée de l’IA dans la recherche UX est fascinante, promettant rapidité et échelle, mais risquant également d’amplifier les biais et les angles morts que les humains rencontrent déjà.
En juillet, les États-Unis et la Chine ont présenté leurs visions nationales pour le développement et la gouvernance de l’IA à travers leurs propres plans d’action. Bien que leurs approches stratégiques diffèrent, les deux pays convergent vers des objectifs similaires en matière d’accélération de l’adoption de l’IA et de gestion des risques liés à cette technologie.
Une coalition d’entreprises technologiques, y compris Alphabet, Meta et Apple, a demandé aux dirigeants de l’Union européenne de suspendre temporairement certains aspects de la loi sur l’IA. Ils craignent que l’accélération des règles régissant l’IA à usage général ne nuise à l’innovation et désavantage les entreprises européennes par rapport à leurs concurrentes aux États-Unis et en Chine.
Les titres sont implacables : licenciements massifs, gel des embauches et anxiété croissante face à l’IA. Alors que la peur est réelle, l’histoire offre une vérité rassurante : nous avons déjà navigué à travers ce type de transformation.
La récente décision du secrétaire au Commerce des États-Unis, Howard Lutnick, de rebrander l’Institut américain de la sécurité de l’IA (AISI) en tant que Centre pour les normes et l’innovation en IA (CAISI) marque un changement profond des priorités nationales en matière de développement de l’IA. Cette transition soulève des questions critiques sur la définition des « normes » dans le CAISI et les valeurs qui les façonnent.