En septembre 2024, Atlassian a participé au lancement du Pacte de l’UE sur l’IA à Bruxelles, s’engageant à respecter des pratiques responsables en matière d’IA. Un an plus tard, la société a publié un rapport sur ses avancées concernant ses engagements, soulignant les actions et leçons apprises dans le cadre de la gouvernance IA responsable.
L’Acte sur l’IA de l’UE est un succès bien plus important que ce que ses critiques laissent entendre, selon James Hodge de Splunk. Il a établi un cadre de réglementation qui encourage les entreprises à réfléchir non seulement à la possibilité de déployer des systèmes d’IA, mais aussi à la manière de le faire de manière responsable.
Depuis l’entrée en vigueur de la Loi sur l’IA de l’UE, les discussions habituelles sur l’innovation en IA dans le canal informatique se mêlent à des questions plus larges sur la conformité et la confiance. Les revendeurs et partenaires doivent trouver des moyens de respecter les nouvelles exigences légales tout en construisant une responsabilité dès le départ.
La Commission européenne a lancé une consultation pour développer des lignes directrices et un Code de pratique pour les systèmes d’IA transparents, en mettant particulièrement l’accent sur les systèmes d’IA générative. Les autorités de protection des données allemandes ont critiqué le projet de loi d’implémentation de la loi sur l’IA, affirmant qu’il diminuait inappropriément leur autorité.
La loi sur l’IA de l’UE souligne que la gouvernance des risques, la transparence et la responsabilité ne sont plus optionnelles, mais essentielles pour la conformité. L’IA agentique, qui agit et s’adapte de manière autonome, offre aux organisations la possibilité de repenser leurs stratégies de conformité tout en introduisant de nouveaux défis en matière de risques.
L’Acte sur l’IA de l’UE ne cible pas seulement les grandes entreprises technologiques, il impose également des obligations aux gouvernements. Les institutions publiques, désormais responsables des systèmes d’IA qu’elles utilisent, doivent se conformer aux mêmes exigences que les entreprises privées, à l’exception des domaines de la sécurité nationale et de l’usage militaire.
Un an après l’introduction de l’AI Act par l’Union européenne, de nouvelles recherches montrent que son impact se fait déjà sentir dans le secteur du marketing au Royaume-Uni, avec 37 % des professionnels du marketing ayant modifié leur approche de l’IA. Bien que la loi ait apporté une clarté nécessaire, 28 % des spécialistes du marketing s’inquiètent des règles strictes qui pourraient restreindre l’expérimentation créative et ralentir l’innovation.
L’Union européenne a pris une mesure sans précédent en réglementant l’intelligence artificielle (IA) par le biais de la Loi sur l’IA de l’UE, qui est le premier cadre juridique complet au monde pour la gouvernance de l’IA. Cette loi soulève des questions cruciales sur la manière dont la non-conformité peut affecter la reconnaissance et l’exécution des sentences arbitrales dans les États membres de l’UE.
La loi sur l’IA de l’UE représente à la fois un facteur de risque significatif et un potentiel de valeur pour les investisseurs dans les startups d’IA. Comprendre ses implications aide à identifier quelles entreprises du portefeuille sont confrontées à des obstacles réglementaires et lesquelles sont bien positionnées pour tirer parti de la conformité comme un avantage concurrentiel.
Le règlement sur l’IA de l’UE transforme la gestion des risques liés à l’IA super en renforçant la surveillance humaine et la cybersécurité pour prévenir les menaces existentielles. Ce cadre basé sur le risque classifie les systèmes d’IA selon leur potentiel de danger et impose des règles strictes pour les pratiques inacceptables.