De nombreuses entreprises de services financiers adoptent de plus en plus l’apprentissage automatique (ML) pour automatiser des processus critiques tels que l’approbation de prêts et la détection de fraudes. Il est cependant essentiel de garantir la conformité aux réglementations de l’industrie tout en maintenant la transparence des modèles.
L’Union européenne a interdit les outils d’IA utilisés pour le scoring social et le profilage prédictif en vertu d’une législation révolutionnaire. Les systèmes d’IA jugés à « risque inacceptable » sont désormais illégaux dans les pays du bloc.
Des préoccupations concernant les systèmes d’intelligence artificielle (IA) posant des risques graves pour la sécurité publique ont conduit à la proposition de législation en Californie, qui a finalement été vetoée par le gouverneur Gavin Newsom. Cette législation, connue sous le nom de SB 1047, visait à réglementer les modèles d’IA de grande taille et à garantir qu’ils ne causent pas de « dommages critiques ».
Le député européen Axel Voss a lancé une consultation sur les règles de responsabilité liées à l’intelligence artificielle, ouverte jusqu’au 17 mars. Cette initiative vise à évaluer la nécessité et l’étendue d’une future directive sur la responsabilité de l’IA.
L’adoption de l’IA dans les ressources humaines présente un potentiel énorme pour rationaliser les processus et améliorer la prise de décision. Cependant, il est essentiel de comprendre les complexités de la loi européenne sur l’IA pour garantir une adoption éthique et sécurisée.
Bienvenue dans notre série de vidéos d’informations mondiales, « Illuminating the EU AI Act », où nous décomposons les exigences de conformité de la loi sur l’IA de l’UE. Dans cet épisode, le partenaire Simon Lightman et l’associé senior Joanna Hooper discutent des considérations essentielles pour la rédaction et la négociation des contrats d’IA.
La récente décision de Trump de revenir sur l’ordre exécutif sur la sécurité de l’IA redéfinit la course mondiale à l’IA et crée des opportunités claires pour l’Europe. Les entreprises américaines ne seront plus tenues de se conformer aux normes européennes de sécurité, ce qui pose des défis importants pour les secteurs hautement réglementés.
L’Acte sur l’IA de l’UE sera appliqué à partir du 6 février 2025, imposant des exigences légales aux entreprises en matière d’IA. Les entreprises qui ne se conformeront pas à cette législation risquent une amende de 4 à 7 % de leur chiffre d’affaires mondial annuel.
L’impact de l’intelligence artificielle (IA) transcende les frontières nationales, rendant la gouvernance partagée essentielle pour gérer ses risques et opportunités. Cette approche privilégie l’inclusivité, la transparence et la responsabilité, garantissant qu’aucune entité unique ne domine la gouvernance de l’IA.
Lors du Sommet de l’IA à Paris, le vice-président américain JD Vance et la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen ont présenté des visions rivales sur l’intelligence artificielle. Alors que Vance a mis en avant le leadership des États-Unis en matière de technologie IA, von der Leyen a souligné l’approche distincte de l’Europe, axée sur la réglementation et le soutien aux projets locaux.
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