OpenAI, en partenariat avec la Mission IndiaAI, a lancé l’OpenAI Academy en Inde pour démocratiser l’accès à l’éducation en intelligence artificielle. L’initiative vise à rendre la formation et les outils d’IA accessibles à tous, tout en soulevant des préoccupations sur la confidentialité des données et l’éthique de l’éducation en IA.
L’intelligence artificielle (IA) transforme les soins de santé, mais sans des cadres robustes de gouvernance, de gestion des risques et de conformité (GRC), ces avancées peuvent entraîner des dilemmes éthiques et des violations réglementaires. Newton3 aide les dirigeants du secteur de la santé à naviguer dans ce paysage complexe, garantissant que les déploiements d’IA sont à la fois percutants et responsables.
Avec l’essor de l’IA, la demande de solutions de gouvernance augmente considérablement. L’industrie mondiale de la gouvernance de l’IA, qui valait 890 millions de dollars l’année dernière, devrait atteindre 5,8 milliards de dollars d’ici 2029.
À travers le monde, la réglementation de l’intelligence artificielle (IA) est inégale. Les tribunaux jouent déjà un rôle dans la régulation de l’IA en résolvant des litiges où les systèmes d’IA sont au centre des décisions judiciaires.
L’intelligence artificielle responsable se transforme d’un mot à la mode impressionnant en une nécessité commerciale critique, surtout alors que les entreprises de la région Asie-Pacifique s’efforcent de faire face aux risques croissants liés aux technologies d’IA émergentes. Malgré les progrès, il existe encore des écarts prononcés dans l’application pratique de ces idéaux.
La Chambre des représentants a récemment adopté une loi qui pourrait empêcher les États de réglementer l’intelligence artificielle (IA) pendant dix ans. Cela suscite des inquiétudes parmi certains législateurs d’État, qui craignent de ne pas pouvoir protéger leurs citoyens contre les problèmes potentiels liés à l’IA.
Les outils infusés par l’IA se multiplient dans les entreprises, rendant nécessaire une attention accrue à la gouvernance de l’IA pour garantir que les systèmes sont sûrs et éthiques. Cependant, les investissements réels dans la gouvernance de l’IA ne correspondent souvent pas aux investissements dans la technologie de l’IA elle-même.
La révolution de l’IA en cours nécessite de nouveaux cadres pour l’adoption, la sécurité et la gouvernance, car le marché de l’IA devrait passer de 196,6 milliards de dollars en 2023 à plus de 1,8 trillion de dollars d’ici 2030. Les institutions financières qui réussiront dans l’ère de l’IA équilibreront innovation et bon jugement, tout en favorisant la transparence sur l’utilisation de l’IA avec leurs clients, régulateurs et employés.
L’intelligence artificielle transforme les flux de travail dans divers secteurs, y compris l’assurance, mais suscite également des préoccupations en matière de risques tels que les biais et la confidentialité des données. Les courtiers et les assureurs peuvent atténuer ces risques en signalant des décisions biaisées et en exigeant des explications claires sur les décisions prises par l’IA.
De nombreuses organisations utilisent l’intelligence artificielle (IA) sans le réaliser pleinement, et la question demeure : comment l’utilisent-elles de manière responsable ? Phaedra Boinodiris souligne que la confiance dans l’IA est un défi socio-technique, où le côté humain représente le plus grand défi.