Au cours des six derniers mois, un schéma récurrent est apparu dans les équipes d’IA d’entreprise : les protocoles A2A et ACP éliminent efficacement les frictions d’intégration, supprimant les freins naturels qui permettaient autrefois des discussions de gouvernance.
Le concept de souveraineté en intelligence artificielle (IA) est devenu un sujet de discussion politique alors que les gouvernements font face à l’importance stratégique des infrastructures et des données liées à l’IA. Ce rapport examine les compromis complexes de la souveraineté en IA et propose un cadre politique pour gérer les interdépendances nécessaires à la coopération internationale.
Dans cet épisode du podcast Mintz On Air, Jen Rubin et Emma Follansbee expliquent comment l’IA transforme les systèmes d’emploi et donnent des conseils aux employeurs pour s’adapter aux évolutions liées à l’IA, notamment dans le recrutement, l’intégration, la surveillance et la résiliation des employés, tout en soulignant l’importance du jugement humain.
Des organisations de la société civile alertent sur les risques liés au modèle de gouvernance de l’IA en Inde, qui pourrait accentuer la discrimination et miner la démocratie, en négligeant notamment les communautés vulnérables telles que les musulmans et les minorités sexuelles.
Google a publié son Rapport sur l’IA responsable 2026, soulignant son engagement à démontrer son leadership en matière de sécurité de l’IA alors que la réglementation mondiale s’intensifie. Ce rapport arrive à un moment critique avec l’entrée en vigueur prochaine de la loi sur l’IA de l’UE et l’élaboration de règles similaires par d’autres gouvernements.
Les candidats s’inquiètent des facteurs pouvant les empêcher d’obtenir un emploi. L’usage croissant d’outils d’embauche basés sur l’intelligence artificielle présente des risques de discrimination, illustrés par l’affaire Mobley contre Workday, Inc., soulevant des questions sur l’équité des processus automatisés.
Une nouvelle publication, coéditée par le théologien Paul Scherz de l’Université de Notre Dame, affirme que la promesse de l’intelligence artificielle de renforcer l’agence humaine est compromise par les efforts des entreprises technologiques pour manipuler les consommateurs. Le livre, intitulé « Reclaiming Human Agency in the Age of Artificial Intelligence », analyse l’impact de l’IA sur la liberté humaine et propose des stratégies pour garantir qu’elle serve au mieux l’agence humaine.
L’IA cachée représente un défi majeur pour les équipes informatiques en raison de l’utilisation non autorisée d’outils d’IA par les employés hors des environnements d’entreprise. Les entreprises doivent équilibrer innovation et gouvernance pour intégrer cette technologie tout en minimisant les risques.
Les échecs de l’IA, tels que les hallucinations et les biais, soulignent les risques pour les entreprises en matière de gouvernance et de déploiement. Les dirigeants informatiques doivent considérer l’IA comme une compétence continue nécessitant une surveillance et une responsabilité claires.