Les réponses réglementaires récentes concernant le modèle de langage Grok et son utilisation dans la génération de deepfakes révèlent un décalage entre les cadres de réglementation des plateformes et le fonctionnement de l’IA générative. Pour une régulation efficace, les autorités doivent gouverner les capacités au niveau du modèle, plutôt qu’à celui du contenu.
Albany s’engage dans une démarche ambitieuse pour devenir le régulateur le plus strict des intelligences artificielles aux États-Unis. Ce projet vise à établir des normes rigoureuses pour encadrer le développement et l’utilisation de l’IA dans l’État de New York.
Les employés adoptent des outils génératifs au travail plus rapidement que les organisations ne peuvent les approuver ou les sécuriser, engendrant ce que l’on appelle de plus en plus « l’IA de l’ombre ». Pour les organisations européennes, la question n’est plus de savoir si l’IA doit être utilisée, mais comment regagner visibilité et contrôle sans nuire à la productivité.
L’intelligence artificielle redéfinit la démocratie plus rapidement que les règles ne peuvent suivre. Le podcast Regulating AI explore la gouvernance, les coalitions et les défis pour un avenir démocratique de l’IA.
Face à la complexité réglementaire croissante, les équipes de conformité dans la recherche se tournent vers l’IA pour accélérer les processus et mieux identifier les risques. Il est toutefois essentiel que les agences puissent expliquer et valider les résultats produits par l’IA afin d’éviter d’introduire de nouveaux risques.
Une campagne publicitaire de 8 millions de dollars a été lancée aux États-Unis par des groupes d’activistes visant à limiter le pouvoir croissant des entreprises technologiques et à promouvoir une réglementation stricte de l’intelligence artificielle. Intitulée « Protéger ce qui est humain », cette initiative est financée par l’institut Future of Life, qui prône une technologie bénéfique à la vie.
En 2026, l’IA dans le milieu de travail passe d’une phase d’expérimentation à un déploiement opérationnel complet, soulevant des défis majeurs de gouvernance. Les employeurs doivent prioriser la transparence, l’investissement dans les compétences humaines et des mécanismes de contrôle humain significatifs pour naviguer efficacement ce paysage en évolution.
Legal Cheek s’entretient avec Peter Lee, associé et responsable de la gouvernance de l’IA chez Simmons & Simmons, sur son parcours atypique et l’approche innovante du cabinet envers l’intégration de l’intelligence artificielle dans la pratique juridique.
Le gouverneur de Pennsylvanie, Josh Shapiro, demande aux agences d’État de développer des réglementations plus strictes pour les chatbots d’intelligence artificielle, qu’il considère comme trompeurs et nuisibles pour les enfants. Il propose des exigences comme la vérification de l’âge et l’interdiction de contenu violent ou sexuel impliquant des enfants.
L’essor rapide de l’IA, les tensions géopolitiques croissantes et un paysage de menaces complexe redéfinissent les tendances en cybersécurité pour 2026. Selon un rapport de Gartner, ces forces convergentes nécessitent de nouvelles approches pour gérer les risques et renforcer la résilience cybernétique.