Lors du séminaire annuel sur le droit des marques, Joe Petersen et Briggs Wright ont présenté « Le paysage actuel de l’IA dans les marques et les droits d’auteur », mettant en avant l’utilisation de l’IA pour améliorer l’efficacité tout en insistant sur l’importance de l’examen humain pour garantir l’exactitude et la conformité légale.
Le secrétaire général de l’ONU, António Guterres, a abordé lors de la cinquième assemblée générale de l’Organisation de la coopération numérique l’avenir de l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA). Il a souligné la nécessité d’une coopération numérique pour garantir un avenir numérique inclusif, ouvert et sécurisé pour tous.
Lors de la conférence Compliance Week à Fort Lauderdale, Nicole Diaz, avocate générale associée chez OpenAI, a souligné que les entreprises déploient rapidement des outils d’IA, mais que les programmes de conformité ont du mal à suivre le rythme. Elle a expliqué que l’IA remet en question certaines des hypothèses fondamentales de la gestion des risques traditionnels.
Les modifications proposées par la Commission européenne au règlement sur l’IA de l’UE, visant à simplifier la conformité pour les systèmes d’IA à haut risque, pourraient avoir des implications importantes pour le secteur public britannique. Bien que ces réglementations ne s’appliquent pas directement au Royaume-Uni, les organismes publics britanniques collaborant avec des fournisseurs basés dans l’UE devront s’aligner sur les normes évolutives de l’IA de l’UE.
L’IA transforme la manière dont les organisations fonctionnent, offrant la promesse d’efficacité et de nouvelles opportunités d’innovation, tout en soulevant des questions cruciales sur la sécurité des données et l’impact sur l’emploi. Pour réussir sa mise en œuvre, il est essentiel de bâtir une stratégie fondée sur des données fiables et d’établir des politiques de gouvernance claires.
Le Congrès doit diriger la politique sur l’intelligence artificielle plutôt que les États. À l’approche des élections de mi-mandat, bien que les législateurs des États poursuivent plusieurs initiatives en 2026, une réglementation fragmentée pourrait nuire à l’innovation et à la liberté d’expression.
La Corée a lancé en 2026 le Conseil de la Vie Privée AI, regroupant 37 membres issus du gouvernement, de l’industrie, du milieu académique, du droit et de la société civile, pour co-concevoir des cadres éthiques et réglementaires adaptés à la gouvernance des données à l’ère de l’intelligence artificielle autonome.
Le 2 février 2026, le UKAI Life Sciences Working Group a soumis une réponse à l’Agence nationale des médicaments et des produits de santé concernant la réglementation de l’IA dans le secteur de la santé, basée sur une table ronde réunissant des experts du NHS, des régulateurs, de l’industrie et des communautés professionnelles.
Le représentant Jay Obernolte soutient un plan fédéral de réglementation de l’intelligence artificielle basé sur une supervision sectorielle, visant un consensus bipartisan pour faire avancer ce cadre en tant que législation autonome.
La gouvernance de l’IA nécessite une approche de pensée systémique pour comprendre les interconnexions entre le comportement humain, les structures organisationnelles et les capacités émergentes de l’IA. En adoptant cette perspective, les organisations peuvent dépasser les solutions ponctuelles et établir des cadres d’IA à la fois techniquement robustes et éthiquement responsables.