L’intelligence artificielle (IA) transforme la manière dont les entreprises trouvent, évaluent et embauchent des talents, mais elle soulève également des préoccupations parmi les régulateurs et les tribunaux. Ces développements montrent que la conformité à l’IA est désormais une priorité pour les équipes des ressources humaines.
Des chercheurs explorent les capacités évolutives des deepfakes et proposent des méthodes pour les réguler. La loi TAKE IT DOWN, adoptée en mai 2025, est le premier texte fédéral à criminaliser la distribution d’images intimes non consensuelles, y compris celles générées par l’intelligence artificielle.
Un des principes fondamentaux de la psychologie humaine est que vous obtenez beaucoup plus des comportements humains que vous mesurez. Il est essentiel de mesurer les comportements humains autour de l’utilisation de l’IA pour déterminer le succès d’un projet de gouvernance.
Le Royaume-Uni se trouve à un carrefour avec l’intelligence artificielle (IA), alors que ses alliés prennent des chemins divergents en matière de réglementation. Alors que l’UE a adopté sa propre loi sur l’IA, le gouvernement britannique semble privilégier une approche moins stricte, ce qui suscite des appels à une législation pour garantir que l’IA serve réellement les intérêts du public.
Les législateurs de l’État de New York ont adopté un projet de loi visant à empêcher les modèles d’IA d’OpenAI, Google et Anthropic de contribuer à des scénarios de catastrophe. Si elle est signée, la loi exigerait que les plus grands laboratoires d’IA publient des rapports de sécurité détaillés sur leurs modèles d’IA de pointe.
Le Japon adopte une approche de loi douce pour la gouvernance de l’IA, mais les législateurs avancent une proposition pour une approche de loi stricte concernant certains préjudices. La loi sur la promotion de la recherche et du développement des technologies liées à l’intelligence artificielle a été adoptée par le Parlement japonais le 28 mai 2025.
La réglementation de l’IA n’est pas un obstacle à l’innovation, mais un catalyseur pour son adoption et sa croissance durable. Des cadres réglementaires clairs peuvent accélérer l’adoption de l’IA en fournissant la clarté et la confiance nécessaires aux adopteurs potentiels.
L’intelligence artificielle n’est plus de la science-fiction; elle influence notre quotidien sans que nous en soyons toujours conscients. Il est essentiel de veiller à ce que l’IA soit responsable pour minimiser les risques de biais et de discrimination.
L’IA agentique domine rapidement les feuilles de route des entreprises, promettant des décisions plus intelligentes et des gains d’efficacité à grande échelle. Cependant, sans une infrastructure adéquate pour un déploiement responsable, même les systèmes les plus avancés risquent de se heurter à des problèmes de performance et de confiance.
Le Premier ministre canadien Mark Carney a clairement indiqué que l’intelligence artificielle est une priorité pour le pays. À l’approche du sommet du G7, le Canada a l’occasion de promouvoir une gouvernance internationale accrue en matière d’IA.
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