Björn Ulvaeus, cofondateur d’ABBA, et d’autres créateurs européens ont rencontré des décideurs pour garantir la transparence et la rémunération des créateurs dans le marché de l’IA générative. Ils s’inquiètent que la loi sur l’IA de l’UE puisse conduire à la perte de propriété de leurs créations sans consentement.
La stratégie de gouvernance de l’intelligence artificielle (IA) du Japon pour 2025 marque un départ des appels initiaux à des règles plus strictes. Au lieu d’un cadre réglementaire visant à contrôler les plateformes technologiques, le Japon adopte une approche plus pragmatique et relativement souple pour favoriser l’innovation.
L’intelligence artificielle (IA) présente des risques de sécurité, y compris des préoccupations relatives à la confidentialité des données personnelles, qui ne peuvent être ignorées. Les organisations doivent établir des politiques internes sur l’utilisation de l’IA pour équilibrer l’efficacité commerciale et la protection de la vie privée des données.
L’intelligence artificielle (IA) transforme le secteur de la santé, offrant à la fois des opportunités sans précédent et des risques importants. Sans des cadres solides de gouvernance, de gestion des risques et de conformité, ces avancées peuvent entraîner des dilemmes éthiques et des violations réglementaires.
Alors que l’IA transforme Singapour et le reste du monde, les organisations doivent relever de nombreux défis en matière de gestion des risques que cette technologie apporte. Une approche standardisée incorporant un consensus mondial est utile pour fournir des orientations aux organisations cherchant à équilibrer innovation et bonne gestion des risques.
La société est en pleine transformation grâce à l’intelligence artificielle, et il est crucial de se demander ce que nous devons faire pour maximiser sa valeur tout en minimisant les risques. Trois éléments clés doivent se réunir pour que l’IA prospère en toute sécurité et au bénéfice de toute la société : infrastructure, écosystème et gouvernance.
La loi sur l’intelligence artificielle de l’Union européenne (UE AI Act) transforme rapidement le paysage réglementaire pour le développement et le déploiement de l’IA. Cette législation, qui est la première au monde, établit un précédent mondial en matière de régulation de l’IA, avec des obligations qui varient selon le niveau de risque des systèmes d’IA.
Une proposition d’actionnaire déposée par un syndicat canadien appelle Thomson Reuters à renforcer son cadre de gouvernance de l’intelligence artificielle (IA) pour répondre aux attentes des investisseurs en matière de droits humains et de confidentialité. La proposition souligne les risques juridiques et réputationnels croissants liés à l’utilisation de l’IA par l’entreprise.
L’intelligence artificielle (IA) dans le secteur de la santé nécessite une gouvernance, une gestion des risques et une conformité rigoureuses. Cela est essentiel pour garantir la sécurité des patients et l’intégrité des données.
L’intelligence artificielle (IA) transforme le secteur de la santé, offrant des opportunités sans précédent mais aussi des risques. Sans des cadres solides de gouvernance, de gestion des risques et de conformité, ces avancées peuvent entraîner des dilemmes éthiques et des violations réglementaires.
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