Avanzando en la Gobernanza Internacional de IA en el G7

Cómo Canadá Puede Avanzar en la Gobernanza Internacional de la IA en el G7

El reciente mandato del Primer Ministro canadiense y el anuncio de un nuevo ministerio de inteligencia artificial (IA) subrayan la prioridad que este tema tendrá para el país en los próximos años. Sin embargo, en un contexto donde la competencia por la IA entre Estados Unidos y China se intensifica, la atención global se dirige cada vez más hacia la rápida adopción de la tecnología en lugar de su seguridad y regulación.

En este sentido, el nuevo Ministro de IA de Canadá ha afirmado que el país no se embarcará solo en la búsqueda de una regulación integral de la IA. No obstante, hay un argumento sólido para que Canadá utilice su presidencia del G7 para impulsar una mayor gobernanza internacional en un foro donde ya se han realizado avances.

La IA y el G7

La gobernanza de la IA ha sido un foco central en las cumbres del G7 en los últimos años. En 2023, la cumbre en Japón resultó en un Código de Conducta que amplía los principios de la OCDE sobre IA. Este código insta a las organizaciones que desarrollan y despliegan sistemas avanzados de IA a seguir once acciones que promueven prácticas responsables.

La cumbre del año pasado en Italia condujo a un Marco de Reporte voluntario para el Código de Conducta, donde las empresas ya están presentando informes. Este marco es un cuestionario extenso diseñado para capturar incidentes de seguridad y medidas adoptadas por las organizaciones para gestionar riesgos asociados a la IA.

Más allá del cumplimiento voluntario

Al adoptar el Código de Conducta del HAIP, los estados del G7 acordaron, en principio, desarrollar herramientas de monitoreo para ayudar a las organizaciones a mantenerse responsables. Sin embargo, el Marco de Reporte, aunque valioso, no ofrece un marco accountable para mitigar los riesgos más importantes asociados a la IA.

Para abordar adecuadamente estos riesgos, se necesitan mecanismos de cumplimiento informados por múltiples partes interesadas. Una forma en que el G7 puede desarrollar medidas efectivas de responsabilidad es abogando por que los estados obliguen a las organizaciones que desarrollan y despliegan IA a presentar informes a este marco.

Alineación global

La falta de un proceso de evaluación significa que si una organización completa el cuestionario, independientemente de si presenta hechos incorrectos, aún será reconocida bajo la marca del HAIP. Para abordar estas limitaciones, el G7 puede desarrollar un consejo de múltiples partes interesadas para revisar y evaluar cómo traducir estas divulgaciones en desarrollo de políticas.

Uno de los objetivos del HAIP es armonizar los estándares y respuestas políticas de los miembros del G7 y la OCDE. Sin embargo, actualmente no existen mecanismos específicos para lograr esta alineación de políticas.

El impacto de Canadá

Al abogar por un Marco de Reporte más sólido, el G7 puede ayudar al HAIP a alcanzar sus objetivos, fomentar un ecosistema más seguro y confiable para la adopción de IA, reducir la fragmentación regulatoria y posicionarse como un campeón de la cooperación internacional y el desarrollo responsable de la IA.

El HAIP, que actualmente lleva la marca de Japón y Italia, puede sumar este año la hoja de arce de Canadá como símbolo de su influencia duradera en la gobernanza global de la IA.

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