Am 1. August 2024 trat die EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (AI Act) in Kraft und schafft einen risikobasierten regulatorischen Rahmen. Dies hat die Due Diligence im M&A-Bereich verändert, indem KI-Risiken bewertet werden, um rechtliche, reputative und operationale Risiken zu minimieren.
US-Bundesstaaten übernehmen zunehmend eine führende Rolle in der KI-Regulierung, während der Kongress nur langsam reagiert. Diese neue Form des Technologie-Föderalismus zeigt sich besonders in den Reaktionen der Bundesstaaten auf die Herausforderungen und Chancen durch die Einführung von KI.
Spencer Fane Anwalt Shawn Tuma leitete beim TexasBarCLE’s 19. jährlichen Advanced Real Estate Strategies Course am 11. Dezember 2025 eine Sitzung zur ethischen Integration von Technologie in die Rechtsberatung. Die Präsentation wird am 3. und 4. Februar als Webcast-Wiederholung verfügbar sein.
Künstliche Intelligenz (KI)-Aktien haben in den letzten Jahren große Gewinne erzielt, doch die Vorschriften konnten mit der sich schnell entwickelnden Technologie nicht Schritt halten. Ab dem 1. Januar 2026 gelten neue KI-Gesetzgebungen, die für KI-Aktien und nicht öffentliche KI-Unternehmen verbindlich sind.
Die Nutzung von KI in der pharmazeutischen Entwicklung nimmt zu, während Governance-Rahmenwerke sich noch im Aufbau befinden. Pharmaunternehmen müssen starke Strukturen schaffen, um Innovationen zu fördern und Risiken wie Datenschutz, Modellverschiebungen und regulatorische Compliance zu minimieren.
Am 16. Dezember 2025 veröffentlichte das National Institute of Standards and Technology (NIST) einen vorläufigen Entwurf seines Cyber-AI-Profils, das Organisationen dabei unterstützt, die Governance von Künstlicher Intelligenz (KI) zu stärken. Das Profil konzentriert sich auf drei zentrale Bereiche: Sicherung von KI-Systemkomponenten, Durchführung KI-gestützter Cyberabwehrmaßnahmen und Abwehr von KI-unterstützten Cyberangriffen.
Die Governance von KI gewinnt insbesondere für Unternehmen in regulierten Branchen an Bedeutung, da sie hilft, Risiken zu steuern und Verantwortung in einer sich schnell verändernden Technologielandschaft zu übernehmen. Vor der Implementierung von KI-Systemen müssen Unternehmen grundlegende Fragen zur Risikobewertung klären, um sicherzustellen, dass die Lösungen mit ihren Werten und betrieblichen Anforderungen übereinstimmen.
Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Wirtschaft Afrikas bis 2030 um schätzungsweise 2,9 bis 4,8 Milliarden US-Dollar zu steigern. Der Kontinent strebt an, seine digitale Zukunft aktiv zu gestalten, indem er KI-Strategien entwickelt, die auf lokale Bedürfnisse eingehen und die Jugend in den Mittelpunkt stellen.
Covadonga Torres Assiego, Expertin für KI-Recht, warnt vor einem Internet als Gefängnis für Willen und Privatsphäre. Sie kritisiert Widersprüche in der europäischen KI-Regulierung und betont die Bedeutung der Unterstützung kleiner Unternehmen im globalen Wettbewerb.
Nach der CES 2026 haben OpenAI und Anthropic neue generative KI-Produkte für die Gesundheitsversorgung vorgestellt, die direkt an Verbraucher gerichtet sind. ChatGPT Health und Claude für Healthcare ermöglichen eine direkte Verbindung zu medizinischen Unterlagen und Wellness-Daten und markieren einen bedeutenden Wandel in der Gesundheitsversorgung.