In diesem Beitrag wird die Notwendigkeit erörtert, wie die Verwendung von KI im regulatorischen Prozess mit den Anforderungen des Administrative Procedure Act (APA) in Einklang gebracht werden kann. Dabei werden drei Faktoren vorgeschlagen, um die Rolle von KI in der behördlichen Entscheidungsfindung zu bewerten und eine angemessene Begründung sicherzustellen.
Die Gouverneurin von New York, Kathy Hochul, hat Pläne zur Einrichtung eines neuen Büros angekündigt, das die Umsetzung und Durchsetzung von Gesetzen zu künstlicher Intelligenz (KI) und digitalen Technologien überwachen soll. Diese Initiative positioniert New York als führenden Bundesstaat in der Regulierung von KI und Technologieplattformen.
Irland hat den Entwurf für ein Gesetz zur Regulierung Künstlicher Intelligenz 2026 veröffentlicht, das die EU-KI-Verordnung national umsetzen wird. Ein zentraler Bestandteil ist die Schaffung eines unabhängigen KI-Büros als nationale Koordinierungs- und Aufsichtsbehörde.
In einer Welt, in der künstliche Intelligenz (KI) zunehmend an Bedeutung gewinnt, stehen interne Rechts- und Compliance-Teams vor der Herausforderung, effektive Governance-Mechanismen zu implementieren. Der Wandel hin zu operativer KI-Governance erfordert von diesen Teams, rechtliche Prinzipien in umsetzbare Rahmenbedingungen zu übersetzen und proaktive Führungsrollen in der verantwortungsvollen KI-Nutzung zu übernehmen.
Der Senat von Kalifornien hat SB 574 verabschiedet, ein Gesetz, das verbindliche Richtlinien für Anwälte und Schiedsrichter im Umgang mit Künstlicher Intelligenz festlegt. Es kodifiziert Vertraulichkeitspflichten, die Pflicht zur nicht übertragbaren Überprüfung von Quellen sowie strenge Grenzen für die Rolle der KI bei Entscheidungsprozessen.
In Australien stehen Arbeitgeber vor einem sich schnell wandelnden regulatorischen Umfeld, da KI und automatisierte Entscheidungsfindung die Arbeitswelt grundlegend verändern. Die Diskussion umfasst sowohl Chancen zur Steigerung der Produktivität als auch Bedenken bezüglich Diskriminierung, Überwachung und Arbeitsplatzsicherheit.
Im Jahr 2026 erreichen urheberrechtliche Streitigkeiten im Bereich KI ihren Höhepunkt, wobei der Fokus von Trainingsdaten auf Ansprüche bezüglich der von Modellen erzeugten Ausgaben verlagert wird. Neue Fälle wie Disneys Klage gegen Midjourney verdeutlichen diese Entwicklung und werfen komplexe Fragen zur Verantwortlichkeit auf.
Die USA könnten sich im globalen Wettlauf um künstliche Intelligenz durch fragmentierte Regelungen selbst behindern. David Sacks, der KI- und Krypto-Beauftragte des Weißen Hauses, warnte, dass übermäßige Vorsicht und uneinheitliche Gesetze den Fortschritt der USA gefährden könnten.
Der ehemalige Google-Ethiker Tristan Harris warnt, dass unkontrollierte KI-Entwicklung bis 2027 einen globalen Zusammenbruch des Arbeitsmarktes auslösen könnte. Die rasante Entwicklung von AGI gefährdet Sicherheit, Schutz und das wirtschaftliche Wohl, während immer mehr Arbeitsplätze durch KI ersetzt werden.
Am 23. Dezember 2025 veröffentlichte das US-Gesundheitsministerium (HHS) eine Anfrage zur Einreichung von Informationen (RFI), um die Einführung von KI in der klinischen Versorgung zu beschleunigen. Der Fokus liegt auf Regulierung, Vergütung sowie Forschung und Entwicklung, um die Integration von KI zu fördern und den Datenschutz der Patienten zu gewährleisten.
