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Menschen und Maschinen: Gemeinsam in der Ära der KI

Künstliche Intelligenz durchdringt zunehmend jeden Bereich unseres Lebens. Die UN fordert einen „menschenzentrierten“ Ansatz und betont die zentrale Rolle der Bildung, um sicherzustellen, dass Menschen im KI-Zeitalter relevant bleiben und die Kontrolle über KI-Entscheidungen behalten.

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KI-spezifische Due Diligence bei Unternehmensübernahmen

In einer Ära des wachsenden Einsatzes von KI ist eine KI-spezifische Due Diligence ein entscheidender Bestandteil jeder Unternehmenstransaktion, bei der das Zielunternehmen KI sinnvoll nutzt. Diese Due Diligence hilft, einzigartige Risiken im Zusammenhang mit der Entwicklung, Nutzung und Bereitstellung von KI zu identifizieren und zu mindern.

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Globale KI-Governance: Singapur bereitet sich auf disruptive Veränderungen vor

Präsident Tharman Shanmugaratnam betont, dass Singapur schneller als die meisten Länder mit den Auswirkungen der künstlichen Intelligenz (KI) konfrontiert wird, jedoch strukturell auf diese Herausforderungen vorbereitet ist. Er warnt davor, dass die Risiken der KI-Verbreitung global nicht ausreichend gemanagt werden und fordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Staaten und der Privatwirtschaft.

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Ethik im Militär: Quantitative Entscheidungsmodelle für KI

Dieser Artikel präsentiert ein quantitatives Modell zur ethischen Entscheidungsfindung in militärischen KI-gesteuerten Kampfsystemen. Ziel ist es, nationale militärische Ethikprinzipien und internationale Rechtsnormen mathematisch zu integrieren und so eine strukturierte ethische Bewertungsgrundlage zu schaffen.

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Schattensicht auf KI: Führungsstrategien zur optimalen Nutzung

Der Artikel von Rob Lee vom SANS Institute behandelt das Thema Shadow AI und die Führungslücke in Unternehmen. Er betont die Notwendigkeit, einen robusten Governance-Rahmen für eine sichere und transparente Einführung von KI zu schaffen, um die Risiken bei dezentraler Nutzung zu minimieren und gleichzeitig die Vorteile zu maximieren.

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