Künstliche Intelligenz (KI) verbreitet sich schnell in den Arbeitsplatz und verändert, wie alltägliche Aufgaben erledigt werden. Unternehmen müssen ihre Ansätze zur KI-Politik überdenken, um mit der zunehmenden Nutzung von Shadow AI umzugehen, und dabei flexible Richtlinien implementieren, die Innovation und Risikomanagement in Einklang bringen.
Die australische Regierung könnte in Betracht ziehen, KI-Programme zur Erstellung sensibler Kabinettsanträge zu nutzen, trotz Bedenken hinsichtlich Sicherheitsrisiken und Datenverletzungen. Finanzministerin Katy Gallagher kündigte an, dass die öffentliche Verwaltung ein eigenes KI-Programm für Regierungsmitarbeiter entwickeln werde, um Produktivitätsvorteile zu realisieren.
In der Finanzbranche, in der KI zunehmend zur Automatisierung von Compliance-Prozessen eingesetzt wird, stellt sich die Frage, ob wir die Entscheidungen dieser Systeme wirklich verstehen. Erklärbare KI könnte die Lösung sein, um Klarheit darüber zu schaffen, wie Algorithmen zu ihren Schlussfolgerungen gelangen und somit die Verantwortung im Compliance-Bereich zu stärken.
Dieser Blog untersucht 18 KI-bezogene Gesetze, die Kalifornien 2024 verabschiedet hat, von denen 8 in einem begleitenden CSET Emerging Technology Observatory (ETO) Blog näher betrachtet werden. Außerdem wird die Geschichte Kaliforniens in der Regulierung von KI und anderen aufkommenden Technologien beleuchtet.
Ekaterina Zaharieva, die erste Start-up-Kommissarin der Europäischen Union, hat sich mit umstrittenen Richtlinien wie dem AI Act und dem geplanten „28. Regime“ auseinandergesetzt. Sie betont, dass der AI Act Innovation fördern und harmonisieren sollte, während gleichzeitig ein neuer Fonds in Höhe von 5 Milliarden Euro für strategische Technologiefinanzierungen angekündigt wurde.
Die Europäische Kommission erwägt, ihre bahnbrechenden KI-Gesetze zu entschärfen, nachdem Berichten zufolge Druck von US-Technologieunternehmen und der Trump-Administration ausgeübt wurde. Trotz dieser Überlegungen betont die Kommission, dass die Gesetzgebung unabhängig und souverän erfolgen wird.
Die Sprache der künstlichen Intelligenz ist voller Wörter, die austauschbar erscheinen, aber sehr unterschiedliche Bedeutungen tragen. Verantwortliche KI ist Philosophie, während KI-Governance die Struktur darstellt, die diese Ideale durchsetzbar macht.
Künstliche Intelligenz verändert Branchen und gestaltet globale Volkswirtschaften in einem beispiellosen Tempo. Die ethische Integration von KI hängt entscheidend von robusten Governance-Strukturen und widerstandsfähigen Datenstrategien ab, die als grundlegende Säulen für verantwortungsvolles Innovation und Risikominderung angesehen werden.
Die Europäische Kommission erwägt, Teile des KI-Gesetzes aufgrund des starken Drucks von US-Technologieunternehmen und der amerikanischen Regierung zu verschieben. Eine mögliche Änderung könnte eine einjährige „Grace-Period“ für Unternehmen sein, die riskante KI einsetzen, bevor Strafen wirksam werden.
Der EU AI Act ist der erste umfassende Rahmen zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz und stellt sicher, dass KI sicher und vertrauenswürdig ist, während gleichzeitig Innovationen gefördert werden. Für Entwickler von generativer KI bedeutet dies neue Anforderungen an Transparenz, Risikomanagement und Datenverwaltung, die entscheidend für die Einhaltung der Vorschriften sind.