Die neuen EU-Vorschriften zur „Sicherheit und Sicherheit“ erfordern von Technologieunternehmen, Inhalte auf allgemeinen KI-Modellen zu zensieren und zu moderieren, um „Hass“ und „Diskriminierung“ zu verhindern. Diese Regulierung könnte die Zensur und soziale Kontrolle auf allen großen Technologieplattformen erheblich verstärken.
Während 93 Prozent der britischen Organisationen mit KI experimentieren, haben nur sieben Prozent über geeignete Governance-Rahmenbedingungen. Die meisten Unternehmen verlassen sich auf veraltete Entwicklungsprozesse und erkennen die Risiken von KI nicht ausreichend.
Die Studie von EY zeigt, dass eine Kluft zwischen dem Verständnis der CEOs und den tatsächlichen Bedenken der Öffentlichkeit in Bezug auf KI besteht. EY schlägt einen Rahmen vor, um diese Lücke zu schließen und nachhaltigen Erfolg bei der Implementierung von KI in Unternehmen zu gewährleisten.
IBM hat kürzlich Tools eingeführt, um Unternehmen dabei zu helfen, KI-Systeme und -Agenten zu verwalten, die ihnen möglicherweise unbekannt sind. Diese neuen Lösungen zielen darauf ab, die Sicherheit und Verantwortlichkeit von KI-Anwendungen in Unternehmen zu gewährleisten.
Ein Utah-Gesetzgeber wurde kürzlich ausgewählt, um eine nationale Task Force zu leiten, die staatliche Politiken zur künstlichen Intelligenz unterstützen soll. Die Task Force wird als „nationale Denkfabrik für verantwortungsvolle KI-Governance auf staatlicher Ebene“ fungieren.
Seit Beginn des Jahres 2025 hat sich die strategische Ausrichtung der KI-Politik dramatisch verschoben, um sich auf die Fähigkeit einzelner Nationalstaaten zu konzentrieren, „das globale KI-Rennen zu gewinnen“. Es ist eine Gelegenheit für nationale Regierungen, Diskussionen über Vertrauen und Bewertungen voranzutreiben, selbst inmitten von Spannungen in der politischen Diskussion zwischen der Gewährleistung der KI-Sicherheit und der Förderung der KI-Annahme.
Seit Beginn des Jahres 2025 hat sich die strategische Ausrichtung der KI-Politik dramatisch verschoben, um sich auf die Fähigkeit einzelner Nationalstaaten zu konzentrieren, „das globale KI-Rennen zu gewinnen“. Es ist eine Gelegenheit für nationale Regierungen, Diskussionen über Vertrauen und Bewertungen voranzutreiben, selbst inmitten von Spannungen in der politischen Diskussion zwischen der Gewährleistung der KI-Sicherheit und der Förderung der KI-Annahme.
Laut einer neuen Studie nutzen 93 Prozent der Unternehmen im Vereinigten Königreich heute KI, aber die meisten haben nicht die erforderlichen Rahmenbedingungen, um die damit verbundenen Risiken zu verwalten. Nur sieben Prozent der Unternehmen haben vollständig integrierte Governance-Rahmenwerke, um KI-Risiken zu steuern.
Mehr als 30 europäische Musiker haben eine gemeinsame Videokampagne ins Leben gerufen, um die Europäische Kommission aufzufordern, die Integrität des EU AI Act zu wahren. Die Stay True To The Act Kampagne verlangt von den politischen Entscheidungsträgern, Transparenz durchzusetzen und den Schutz des Urheberrechts zu gewährleisten.
Mit der zunehmenden Integration von generativen KI-Tools in den täglichen Betrieb, insbesondere im Bereich HR, wird die Durchführung von KI-Audits immer wichtiger, um rechtliche, betriebliche und reputationsbezogene Risiken zu mindern. Ein gut geplanter KI-Audit kann helfen, potenzielle Risiken zu identifizieren und relevante KI-Richtlinien zu entwickeln.