Die interimistische Antwort der australischen Regierung zu verantwortungsvollem KI-Einsatz betont die Notwendigkeit von regulatorischen Schutzmaßnahmen, insbesondere für hochriskante KI-Anwendungen. Zudem wird ein risikobasierter Ansatz verfolgt, um die Vorteile der KI zu maximieren und gleichzeitig potenzielle Schäden zu minimieren.
Die Europäische Union hat als erste weltweit umfassende Vorschriften für künstliche Intelligenz – das AI-Gesetz – eingeführt. Dieses Gesetz zielt darauf ab, die Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung von KI zu verringern und gleichzeitig deren potenzielle Vorteile für die Wirtschaft und die Gesellschaft zu fördern.
Die EU AI-Verordnung versucht, soziotechnische Systeme mit rechtlichen Kategorien zu regulieren, die nicht für neuronale Netzwerke oder adaptive Feedbackschleifen geschaffen wurden. Die Herausforderung besteht darin, hohe ethische Ideale in umsetzbare, technische und rechtlich durchsetzbare Mechanismen zu übersetzen.
Die EU-KI-Verordnung könnte Bürger schützen, jedoch äußern Experten der Lebenswissenschaften Bedenken hinsichtlich der Herausforderungen, die sie für Unternehmen darstellen könnte. Während KI weiterhin den Arzneimittelentwicklungsprozess durchdringt, haben große Akteure wie Eli Lilly und Sanofi die Technologie in ihre Entwicklungsabläufe integriert.
Das EU AI-Gesetz formt schnell die regulatorische Landschaft für die Entwicklung und den Einsatz von KI, sowohl innerhalb Europas als auch weltweit. Es wird als das weltweit erste umfassende KI-Regulationsgesetz angesehen und hat bedeutende Auswirkungen auf Unternehmen, die in der EU tätig sind.
Mit dem Inkrafttreten des EU-Gesetzes über künstliche Intelligenz sind Personalabteilungen nun gefordert, ihre verschiedenen KI-Anwendungen zu überprüfen, um die Vorschriften einzuhalten. Der Einsatz von KI in der Beschäftigung wird als „hochriskant“ eingestuft und unterliegt damit rechtlichen Vorgaben, insbesondere wenn er die Gesundheit, Sicherheit oder Beschäftigung einer Person beeinflussen kann.
Experten prognostizieren, dass der Lebenswissenschaftssektor beim Übergang zum EU AI Act auf Herausforderungen stoßen wird. Während AI weiterhin den Arzneimittelforschungsprozess durchdringt, haben große Akteure diese Technologie in ihre Entwicklungswege integriert.
Das EU AI-Gesetz stellt eine bedeutende Regulierung dar, die die Governance von künstlicher Intelligenz in der Finanzdienstleistungsbranche neu gestaltet. Es fordert erhebliche Änderungen und eine robuste Reaktion der Finanzinstitute, um sowohl die Einhaltung als auch Innovation sicherzustellen.
Zwei republikanische Senatoren sprachen sich für eine fortgesetzte staatliche Investition in die Forschung im Bereich künstliche Intelligenz aus, da diese eine wichtige Rolle für die nationalen Sicherheitsziele der USA spielt. Sie betonten die Notwendigkeit öffentlicher Mittel, um Innovationen und Durchbrüche im KI-Sektor voranzutreiben.
Im Februar 2025 veröffentlichte die Europäische Kommission zwei Leitfäden zur Klärung wesentlicher Aspekte des EU-Gesetzes über künstliche Intelligenz („AI Act“). Diese Leitfäden sollen Anleitung zu den Verpflichtungen geben, die seit dem 2. Februar 2025 gelten, einschließlich der Definitionen und der Verbote bestimmter KI-Praktiken.