In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der künstlichen Intelligenz gewinnt das Gespräch über human-zentrierte KI (HCAI) an erheblicher Bedeutung. Diese Paradigmenwechsel ist nicht nur eine technologische Überlegung, sondern eine ethische Notwendigkeit, die die Zukunft der KI-Annahme und -Akzeptanz prägen wird.
Emotionserkennungs-KI bezieht sich auf KI, die biometrische Daten wie Gesichtsausdrücke und Stimme verwendet, um Emotionen zu identifizieren und zu analysieren. Der EU AI Act verbietet die Verwendung solcher Systeme in Arbeitsumgebungen, es sei denn, sie dienen medizinischen oder sicherheitsrelevanten Zwecken.
Künstliche Intelligenz (KI) ist keine futuristische Idee mehr – sie ist in unserem täglichen Leben integriert. Mit der zunehmenden Macht von KI-Systemen wird es immer wichtiger, sicherzustellen, dass sie verantwortungsvoll entwickelt und eingesetzt werden.
Die wettbewerbsfähige Advantage von generativer KI fördert zweifellos die schnelle Entwicklung und Einführung von KI-Tools innerhalb von Organisationen. Verantwortliche KI bedeutet, KI-Systeme ethisch und rechtlich zu entwickeln und einzusetzen sowie die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen.
Singapur steht an einem Wendepunkt, während es seine ehrgeizige National AI Strategy 2.0 präsentiert, die neue Rahmenbedingungen und einen Fokus auf generative KI umfasst. Die Herausforderung besteht darin, Ambitionen mit den Risiken von Datenschutz, KI-Vorurteilen und der Notwendigkeit menschlicher Aufsicht in Einklang zu bringen.
Letzte Woche nahmen der CEO von Partnership on AI, Rebecca Finlay, und ich an dem ersten Global AI Summit in Afrika in Kigali, Ruanda, teil. Dort diskutierten wir über den Aufbau eines gemeinsamen Aktionsplans für KI auf dem Kontinent und die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen.
Der rasante Fortschritt der künstlichen Intelligenz (KI) verändert Branchen, Volkswirtschaften und globale Politik, verschärft jedoch gleichzeitig bestehende Wettbewerbe und schafft eine klare Kluft zwischen Ländern, die KI besitzen, und denen, die dies nicht tun. Der kürzlich in Paris abgehaltene AI Action Summit hebt sowohl die Chancen als auch die Herausforderungen hervor, die mit diesem sich entwickelnden Wettlauf um KI verbunden sind.
Mit generativer KI befindet sich künstliche Intelligenz wahrhaftig in den Händen der Menschen. Diese Veränderung repräsentiert eine neue Phase in der Evolution der KI: von einer Geschäftstechnologie zu einem Werkzeug, das für alle zugänglich ist.
Künstliche Intelligenz (KI) wird heute in vielen Bereichen wie Finanzen, Fertigung, Gesundheitswesen und Bildung eingesetzt. Es ist entscheidend, dass Unternehmen sicherstellen, dass die Vorteile von KI die potenziellen Schäden für die Gesellschaft überwiegen.
Künstliche Intelligenz wird zunehmend in Unternehmenssysteme und digitale Erfahrungen integriert, was den Ruf nach „verantwortlicher KI“ verstärkt. In diesem Artikel werden praktische Methoden zur Umsetzung verantwortlicher KI untersucht, mit einem Schwerpunkt auf fünf kritischen Säulen: Bias-Minderung, Fairness-Audits, Datenschutz und Sicherheit, Daten- und KI-Governance sowie Modelltransparenz.