Die britische Regierung hat versäumt, Maßnahmen zur Regulierung von KI einzuführen, weshalb ein privates Mitglieder-Gesetz im House of Lords angestrebt wird. Angesichts der wachsenden Dringlichkeit, ist es unerlässlich, dass wir eine Regulierung für KI schaffen, um die Verbraucher und die Gesellschaft zu schützen.
Eine dritte Entwurf des Verhaltenskodex wurde veröffentlicht, um Anbietern von allgemeinen KI-Modellen zu helfen, die gesetzlichen Verpflichtungen des EU KI-Gesetzes zu erfüllen. Die Überarbeitung zielt darauf ab, eine klarere und kohärentere Struktur für die Anforderungen an mächtige KI-Modellhersteller zu schaffen.
Das Gesetz über die Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Vereinigten Königreich stellt einen erneuten Versuch dar, spezifische gesetzliche Regelungen für KI einzuführen. Die Wiederintroduktion des Gesetzes am 4. März 2025 unterstreicht die anhaltenden Bedenken hinsichtlich der KI-Governance und den wachsenden Forderungen nach rechtlicher Aufsicht.
Acht öffentliche Einrichtungen wurden als zuständige Behörden benannt, die für die Umsetzung und Durchsetzung des neuen EU AI Act in ihren jeweiligen Sektoren verantwortlich sind. Die Liste wurde gestern bestätigt, als die Regierung Pläne genehmigte, ein „verteiltes Modell der Umsetzung“ der wegweisenden EU-Gesetzgebung zu übernehmen.
Die neue Regierungspolitik Japans signalisiert eine bevorzugte Herangehensweise an die Regulierung von KI, die auf bestehenden sektorspezifischen Gesetzen basiert, anstatt umfassende KI-spezifische Vorschriften einzuführen. Diese vorsichtige Haltung spiegelt die aktuellen Herausforderungen und Risiken im Zusammenhang mit fortschrittlichen KI-Modellen wider.
Das Gesetz ist eines der grundlegendsten Vehikel unserer Gesellschaften und es ist etwas Kompliziertes, das auf Semantik beruht. Im Geschäftsleben nimmt dies ein neues Gesicht an, wenn es um künstliche Intelligenz geht, da wir darüber nachdenken müssen, wie wir KI in Rechtssysteme integrieren.
Der Präsident der AFL-CIO, Ed Hawthorne, forderte während einer öffentlichen Anhörung in Hartford eine Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI), um die Risiken für die verletzlichsten Mitglieder der Gesellschaft zu minimieren. Unterstützer des Gesetzentwurfs argumentierten, dass es an der Zeit sei, dass die Gesetzgeber von Connecticut handeln, da der Bund in der Regulierung von KI versagt habe.
Am 2. Februar 2025 traten die Kapitel I und II des EU AI Acts in Kraft, die sich mit verbotenen KI-Praktiken und KI-Kompetenz befassen. Unternehmen außerhalb der EU sollten beachten, dass der sogenannte „Brüsseler Effekt“ auch für diesen Gesetzesentwurf gilt, was bedeutet, dass sie ebenfalls unter dessen Geltungsbereich fallen können.
Am 4. Februar 2025 veröffentlichte die Europäische Kommission Richtlinien zu verbotenen Praktiken im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI), die durch das EU-KI-Gesetz festgelegt wurden. Diese Richtlinien sollen Klarheit über KI-Praktiken schaffen, die ein Risiko für die Werte und Grundrechte der Europäischen Union darstellen.
Der Weltwirtschaftsforum hat festgestellt, dass 88 Prozent der Führungskräfte angaben, dass die Einführung von künstlicher Intelligenz (KI) in ihren Unternehmen eine Schlüsselinitiative für 2025 ist. Um die rechtlichen Risiken, die mit der Nutzung von KI verbunden sind, zu verstehen und abzubauen, hat das Team für Datenschutz, Sicherheit und künstliche Intelligenz von Hinshaw diesen Strategischen KI-Planungsalarm für 2025 vorbereitet.