Der Chartered Insurance Institute (CII) hat klare Verantwortungsrahmen und eine sektorweite Schulungsstrategie gefordert, um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Finanzdienstleistungssektor zu steuern. Die Empfehlungen betonen die Notwendigkeit, dass sowohl Einzelpersonen als auch Institutionen für Entscheidungen, die von KI-Systemen getroffen werden, verantwortlich bleiben müssen.
Im ersten Halbjahr 2025 hat New York, ähnlich wie andere Bundesstaaten, Gesetze zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) auf Ebene der Bundesstaaten eingeführt. Insbesondere konzentriert sich das NY AI Act darauf, algorithmische Diskriminierung zu bekämpfen und den Einsatz bestimmter KI-Systeme, einschließlich in der Beschäftigung, zu regulieren.
Die Risiken von KI-Systemen können durch verschiedene Faktoren wie Datenqualität, Modellarchitektur und betriebliche Herausforderungen beeinflusst werden. Ein effektives Risikomanagement ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass KI-Modelle vertrauenswürdig und ethisch sind.
Die Europäische Union hat das Gesetz über künstliche Intelligenz (AI Act) eingeführt, das darauf abzielt, die Risiken und Möglichkeiten von KI-Technologien in Europa zu verwalten. Dieses Gesetz ist der weltweit erste umfassende rechtliche Rahmen, der speziell auf Systeme der künstlichen Intelligenz abzielt.
Die EU AI Act und DORA stellen neue Anforderungen an Finanzinstitute, indem sie Transparenz und Resilienz in der Nutzung von KI-Systemen fordern. Unternehmen müssen die finanziellen Risiken quantifizieren und ihre Datenverwaltungspraktiken verbessern, um den Vorschriften gerecht zu werden.
BigID hat das AI Privacy Risk Posture Management eingeführt, um Organisationen bei der Verwaltung von Datenschutzrisiken im gesamten KI-Lebenszyklus zu unterstützen. Mit automatisierten Bewertungen und umsetzbaren Datenschutzkontrollen ermächtigt BigID Unternehmen, KI verantwortungsvoll zu steuern und gleichzeitig den schnell entwickelnden Vorschriften voraus zu sein.
Die Europäische Kommission untersucht Googles neue generative Suchfunktion, AI Overviews, um festzustellen, ob sie gegen das Digital Markets Act (DMA) oder das EU-Urheberrechtsrichtlinie verstößt. Verleger befürchten, dass die Funktion den Wettbewerb verzerrt und vielfältige Medienstimmen in den Hintergrund drängt.
Die Branche hat Bedenken geäußert, dass die vagen regulatorischen Standards des AI-Grundgesetzes das Wachstum der KI-Industrie behindern könnten. Kürzlich schlug Huang Jeong-a, ein Mitglied der Demokratischen Partei Koreas, ein Gesetz vor, um die Vorschriften des AI-Grundgesetzes um drei Jahre zu verschieben.
Als Vermarkter oder Geschäftsinhaber wissen wir, wie herausfordernd es sein kann, das richtige Publikum zur richtigen Zeit zu erreichen. Während die Nutzung persönlicher Daten für gezielte Werbung unsere Arbeit erleichtern kann, ist es entscheidend, die Privatsphäre und das Vertrauen der Kunden zu priorisieren.
Die gegenwärtige Governance-Landschaft der KI ähnelt einem Flickenteppich aus fragmentierten Vorschriften und Standards, die die globale Einführung von KI-Systemen zunehmend erschweren. Diese Fragmentierung führt zu erheblichen Herausforderungen für Innovation und den Zugang zu KI-Technologien.