Künstliche Intelligenz (KI) verbreitet sich schnell in den Arbeitsplatz und verändert, wie alltägliche Aufgaben erledigt werden. Unternehmen müssen ihre Ansätze zur KI-Politik überdenken, um mit der zunehmenden Nutzung von Shadow AI umzugehen, und dabei flexible Richtlinien implementieren, die Innovation und Risikomanagement in Einklang bringen.
Die EU plant, die Anforderungen für risikobehaftete KI-Systeme im KI-Gesetz bis Ende 2027 zu verschieben, um Unternehmen mehr Zeit zu geben, sich anzupassen. Kritiker befürchten, dass diese Verzögerung den Datenschutz schwächt und die Sicherheit von sensiblen Bereichen wie der Einstellung oder Strafverfolgung gefährdet.
Ein Expertengremium äußerte Bedenken hinsichtlich des kürzlich verabschiedeten EU-Gesetzes über Künstliche Intelligenz (KI), das eine erhebliche Belastung für neue Medizintechnikprodukte darstellt. Viele vielversprechende KI-Medtech-Produkte werden aufgrund des aktuellen rechtlichen Umfelds möglicherweise nicht auf den Markt kommen.
Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Arbeitgeber Talente rekrutieren und bewerten. Während diese Tools Effizienz und Kosteneinsparungen versprechen, bringen sie auch erhebliche rechtliche Risiken im Rahmen der Bundesgesetze gegen Diskriminierung mit sich.
Die australische Regierung könnte in Betracht ziehen, KI-Programme zur Erstellung sensibler Kabinettsanträge zu nutzen, trotz Bedenken hinsichtlich Sicherheitsrisiken und Datenverletzungen. Finanzministerin Katy Gallagher kündigte an, dass die öffentliche Verwaltung ein eigenes KI-Programm für Regierungsmitarbeiter entwickeln werde, um Produktivitätsvorteile zu realisieren.
In der Finanzbranche, in der KI zunehmend zur Automatisierung von Compliance-Prozessen eingesetzt wird, stellt sich die Frage, ob wir die Entscheidungen dieser Systeme wirklich verstehen. Erklärbare KI könnte die Lösung sein, um Klarheit darüber zu schaffen, wie Algorithmen zu ihren Schlussfolgerungen gelangen und somit die Verantwortung im Compliance-Bereich zu stärken.
Das Colorado AI-Gesetz tritt am 1. Februar 2026 in Kraft und regelt „hochriskante“ KI-Systeme, die bei Einstellungen, Wohnungsvermietung, Darlehen und Versicherungen eingesetzt werden. Arbeitgeber müssen dokumentieren, wie ihre KI-Tools funktionieren, und die betroffenen Personen informieren.
Die nachhaltige erfolgreiche Implementierung von KI erfordert eine koordinierte Herangehensweise an Ethik, Governance und Compliance in der gesamten Organisation. Angesichts der rasanten Fortschritte in der KI müssen Unternehmen flexiblere Ethikansätze und Governance-Strategien entwickeln, um den Herausforderungen autonom agierender KI gerecht zu werden.
Die Europäische Kommission erwägt Änderungen am wegweisenden AI Act, da sie unter Druck von US-Technologieunternehmen steht. Die vorgeschlagenen Änderungen könnten die Datenschutz-Grundverordnung (GDPR) aufweichen und den Einsatz biometrischer Technologien in der EU erweitern.
Die Zunahme der Künstlichen Intelligenz (KI) in Unternehmen bringt erhebliche Risiken mit sich. Laut einem Bericht haben 72 % der S&P 500-Unternehmen im Jahr 2025 KI-bezogene Risiken in ihren öffentlichen Offenlegungen angegeben.